ANÁLISE DE MERCADO PARA ABERTURA DE NEGÓCIO

SETREM – SOCIEDADE EDUCACIONAL TRÊS DE MAIO

ANÁLISE DE MERCADO PARA ABERTURA DE NEGÓCIO

Camila de Paula Witczak

Três de Maio, Março de 2015
ANÁLISE DE MERCADO PARA ABERTURA DE NEGÓCIO

INTRODUÇÃO
O mercado está aberto a novas ideias e passando por transformações muito rapidamente. As pessoas recebem as informações com mais velocidade e isso implica aumento de necessidades da população.
Os consumidores estão mais ávidos por novidades e o mercado consegue adequar todas as ofertas e novidades de forma que há espaço para ideias inovadoras e que visam saciar as necessidades de todos.
Visando o aquecimento do mercado, é feita uma análise do ambiente mercadológico, considerando todas as premissas, desde oportunidade de negócios, marketing estratégico, planejamento estratégico, considerando a análise SWOT e as Cinco forças competitivas de Porter.
Pesquisa e Objetivos
O presente trabalho destina-se a fazer análise do mercado para que se considere a possibilidade de entrar no mercado abrindo um negócio próprio.
Metodologia
A metodologia foi apenas baseada na revisão bibliográfica e será suficiente para a análise pretendida.

Revisão Bibliográfica
Para que consiga entrar no mercado, é preciso ter em mente que a transformação mundial está ocorrendo em alta velocidade. A tecnologia da informação obriga as empresas a se modernizarem para que consigam atingir o consumidor de forma rápida e eficiente. Uma análise minuciosa do mercado econômico e setorial é mais do que obrigatória para quem pretende entrar nesse meio.
Considerando o Marketing Estratégico, o primeiro passo para entrar no ambiente mercadológico é a avaliação do mercado em questão, definir o negócio e, ou produto, analisando as oportunidades e fazendo um minucioso estudo de todo o processo.

Oportunidade de Negócio
Uma ideia de negócio só pode ser considerada boa se conectada a uma oportunidade. Esta oportunidade pode ser tanto criada pela empresa, ou empreendedor, como pode ser observada numa