Modelo Sumário Execuivo

1. SUMÁRIO EXECUTIVO – um instrumento para a venda da idéia!
1.1 Descrição do negócio, com breve justificativa do por que ele deve ser implantado.
1.2 Descrição dos produtos e/ou serviços que darão suporte à abertura e continuidade do negócio
1.3 Descrição dos principais clientes ou segmento de mercado que pretende operar, definição do mercado potencial e de uma rápida justificativa sobre a fatia que pretendem conseguir,
1.4 Apresentação dos diferenciais mais importantes, que permitirão manter o cliente na empresa e as principais barreiras à entrada da concorrência.
1.5 Definição dos investimentos necessários à abertura do negócio e à sua manutenção, tais como necessidade de capital de giro, expansão, atualização.
1.6 Definição do montante de receitas advindas dos produtos e/ou serviços que pretendem comercializar.
1.7 Definição dos principais custos necessários para a sua operação, tais como os custos com mão de obra e fornecedores.
1.8 Demonstração dos principais resultados esperados.
1.9 Apresentação sucinta do horizonte de planejamento do negócio, dividido-o em curto, médio e longo prazos.
Rápida análise da viabilidade do negócio, com apuração da TIR, VPL e, se possível, a apuração do valor da empresa ao final deste horizonte
2. SUMÁRIO EXECUTIVO – um instrumento para a venda da idéia!
1.10 Descrição do negócio, com breve justificativa do por que ele deve ser implantado.
1.11 Descrição dos produtos e/ou serviços que darão suporte à abertura e continuidade do negócio
1.12 Descrição dos principais clientes ou segmento de mercado que pretende operar, definição do mercado potencial e de uma rápida justificativa sobre a fatia que pretendem conseguir,
1.13 Apresentação dos diferenciais mais importantes, que permitirão manter o cliente na empresa e as principais barreiras à entrada da concorrência.
1.14 Definição dos investimentos necessários à abertura do negócio e à sua manutenção, tais como necessidade de capital de giro, expansão, atualização.