analise estratégia

Fornecedores

Seguem algumas perguntas para obtermos maior conhecimento sobre os fornecedores da empresa.

1. Quem são os principais fornecedores da empresa? A onde estes estão localizados?
2. Quais os materiais mais comprados/consumidos pela empresa?
3. Qual o nível de comprometimento destes fornecedores?
a. Eles cumprem os prazos de entrega estabelecidos?
b. A quantidade comprada condiz com a quantidade recebida pela empresa?
4. Os fornecedores são confiáveis? Algum deles já deixou a empresa em apuros?
5. No decorrer da relação com os fornecedores a empresa sentiu atenção diferenciada de algum dos contatos?
a) Se sim, como se deu esse processo?
b) Houve evolução ao ponto de criar-se uma relação de fidelidade? Isso é um ponto positivo para a empresa?
6. A empresa está satisfeita com a qualidade do material comprado? Já teve problemas com matérias danificados ou fora dos padrões?
7. O atendimento dos fornecedores é satisfatório?
a. No caso de atraso nas entregas, ou problemas com os materiais, a empresa tem facilidade no contato com o fornecedor para se informar sobre a situação destes materiais?
b. Após o contato, existe agilidade na solução do problema?
c. Caso o problema não seja resolvido, existe um segundo fornecedor pode ser acionado? O material continua sendo de qualidade? Esse contato gera problema com o principal fornecedor?
8. Ao escolher os fornecedores, o que é levado em maior consideração? O custo, a qualidade, o prazo de entrega, ou os serviços associados como manutenção, atendimento?
9. As compras são feitas com que frequência?
10. A empresa compra em maior quantidade para abaixar os custos de matéria-prima?
11. Os fornecedores visitam a empresa a fim de ofertar materiais? Com que frequência isso ocorre?
12. Como é feito o recebimento dos materiais?
13. Como é feito o estoque da matéria prima na empresa?
14. E o pagamento destes materiais, é feito de que maneira?

RH

Seguem algumas questões para maior