Administração 5s

1011 palavras 5 páginas
GESTÃO COMTEPORÂNEA DA QUALIDADE

Campinas, 20 de maio de 2014
O programa 5S é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticadas, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes.
As atividades de 5S tiveram início no Japão, logo após a 2ª Guerra Mundial, para combatera sujeira das fábricas, tendo sido formalmente lançado no Brasil em 1991 através da Fundação Christiano Otoni.
O programa tem este nome por tratar-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, porém essenciais e que fazem a diferença no Sistema da Qualidade.
Significado de cada Senso:
SEIRI – Senso de Utilização
SEITON – Senso de Ordenação
SEISO – Senso de Limpeza
SEIKETSU – Senso de Saúde
SHITSUKE – Senso de Autodisciplina

1º Seiri
Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário.
O que é usado sempre colocar próximo ao local de trabalho
O que é quase sempre: colocar próximo ao locar de trabalho
O que é usado ocasionalmente: colocar um pouco afastado do local de trabalho
O que for desnecessário: deve ser reformado, vendido ou eliminado, pois ocupa espaço necessário e atrapalho trabalho.

2º Seiton
Identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente. É colocar em ordem, conforme sua frequência de utilização.
Padronizar as nomenclaturas.
Usar rótulos e cores vivas para identificar os objetos, seguindo um padrão.
Guardar objetos diferentes em locais diferentes.
Expor visualmente os pontos críticos, tais como extintores de incêndio, locais de alta voltagem, partes de máquinas que exijam atenção, etc.
Determinar o local de armazenamento de cada objeto
Onde for possível, eliminar as portas.
Não deixar objetos ou móveis no meio do caminho, atrapalhando a locomoção no local.

3º Seiso
Manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar. Tem como objetivo limpar,

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