5s da administração

O conceito dos 5’s

Trata-se de um modelo que permite um maior/alto indice de qualidade, ganho de tempo,

eficiencia entre outros, em qualquertipo de atividade.

Tal conceito foi criado pelos japoneses, onde os 5’s são em japones Seiri, Seiton, Seisou,

Seiketsu e Shitsuke, que quando traduzidos para o protugues foram adcionados os termos de

“senso de “ para não perder o formato original de 5’s, assim traduzidos respecitivamente:

Senso de Utilização:

Identificar e se for o caso eliminar utensilios, ferramentas entre outros materiais

desnecessarios a tal atividade .

Sendo de Ordenação:

È organizar ferramentas, materiais e espaço, afim de obter um maior ganho de de tempo e

espaço, facilitando o manuseio e a estocagem de um item.

Senso de Limpeza:

Este conceito traz a idéia de manter tal atividade impecavel, limpo, manter dados sempre

atualizados ou seja zelar.

Senso de Asseio:

Dsenvolver uma padronização para atividade, a fim de favorecer o melhor rendimento.

Senso de Autodisciplina:

Fazer de todaesta metodologia um habito.

O Conceito Kaizen:

Este traz a ideia “simples” da melhoria contunua, onde dia pós dia sempre deve se ter uma

melhoria, assim promovendo a maior qualidade produtividade.

Conceito Poka-yoke:

Tal conceito busca a qualidade total de um processo e ou controle de qualidade, onde se

utiliza um sistemaa fim de dectectar defeitos e não conformidade nos processo.

Conceito

O conceito dos 5’s

Trata-se de um modelo que permite um maior/alto indice de qualidade, ganho de tempo,

eficiencia entre outros, em qualquertipo de atividade.

Tal conceito foi criado pelos japoneses, onde os 5’s são em japones Seiri, Seiton, Seisou,

Seiketsu e Shitsuke, que quando traduzidos para o protugues foram adcionados os termos de

“senso de “ para não perder o formato original de 5’s, assim traduzidos respecitivamente:

Senso de Utilização:

Identificar e se for o caso eliminar