Técnicas De Recrutamento E Seleção Para Diminuir O Turnover

... 5 2.1 Conceitos sobre rotatividade de pessoal ............................................................................... 5 2.2 Causas e consequências da rotatividade de pessoal / turnover ............................................. 7 2.3 Os custos gerados pela rotatividade de pessoal / turnover ................................................. 10 2.4. Práticas de gestão de pessoas e retenção de talentos para uma rotatividade saudável.......11 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS .......

UNIVERSIDADE PAULISTA ESPECIALIZAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS TYFANY LAMEQUE PEREIRA AGNELO CAMPOS VIVIANE GONÇALVES OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO TRABALHO ACADÊMICO SÃO PAULO 2014 TYFANY LAMEQUE PEREIRA AGNELO CAMPOS VIVIANE GONÇALVES OLIVEIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado ao programa de pós-graduação em Administração de Recursos Humanos da Universidade…

1 INTRODUÇÃO A rotatividade de pessoas, também chamada de turnover, é o fluxo de entrada e saída de funcionários de uma organização. A rotatividade deve ser gerenciada com atenção pela empresa, pois além de gerar custos para o empregador, o elevado índice de turnover, aponta que algo está errado e deve ser melhorado, como as práticas adotadas na gestão de pessoas dentro da empresa, por exemplo. Além dos custos, um alto turnover gera perda de tempo por ter de contratar, treinar e…

FACULDADE GUAIRACÁ INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TURNOVER E SUAS CONSEQUÊNCIAS GUARAPUAVA 2014 Daniel Marcondes Machado Daniele de Fátima Politie Jarbas Soares Motta Filho Rosane de Fátima Fonseca Jheckson Balbinot Thais Schinemann Rennan Ostilho Thalyta de Lima Santos TURNOVER E SUAS CONSEQUÊNCIAS Projeto apresentado para obtenção da nota parcial na disciplina de Metodologia da…

FACULDADE MACHADO DE ASSIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL ANNA PAULA ROSA PINTO BRUNA DA SILVA GONÇALVES BRUNO DOS SANTOS CAVALCANTE EDUARDO UBIRAJARA PEREIRA DANTAS FÁBIO GONÇALVES MIRANDA ROBINSON LUÍS GENUEL SIMONE DE ANDRADE ALVES PINHEIRO Rio de Janeiro 2008 AGRADECIMENTOS A Deus, por tudo que deste, e continua dando. A todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para realizar este…

TURNOVER E PRODUTIVIDADE NA REDE DE EMPRESA MANNO´S DANIELSON JOSÉ DE CAMPOS¹ RESUMO É devido à busca incansável pelo sucesso, que as organizações criam e articulam métodos de melhoria em seus processos operacionais e de desenvolvimento a cada instante. E na Manno´s isso não é diferente. O turnover de pessoal é uma de suas principais preocupações, pois essa rotatividade vem trazendo crescentes impactos financeiros e na produtividade. Para que se reverta essa situação é…

Gabryella Machado Borges TÍTULO: Clique aqui para digitar texto. NATUREZA DO TRABALHO: Trabalho de Conclusão de Curso INSTITUIÇÃO DE ENSINO: Escola de Educação Profissional QI ÁREA DE CONCENTRAÇÃO: Técnico em administração NOTA DE CORREÇÃO TÉCNICA (0,0 A 7,0): ______ Aplicação no projeto, das disciplinas: Excelente Bom Regular Comentários 0,94 a 1,4 0,47 a 0,93 0,0 a 0,46 RECURSOS HUMANOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL AGRADECIMENTOS A Deus, por tudo que deste, e continua dando. A todos que contribuíram, direta ou indiretamente, para realizar este projeto. O nosso muito obrigado. APÊNDICE MATÉRIA DA REVISTA VOCÊ RH, EDIÇÃO 03/2008: CAÇADA INTELIGENTE Por Roseli Loturco Ao centralizar o recrutamento de seus funcionários, o Mcdonalds reduziu seu turnover e os custos com treinamento. Por mês, o Mcdonalds, rede de fast-food que atende

O constante absenteísmo ou um Turnover intenso? A resposta é muito relativa, porém qualquer um desses problemas podem gerar grandes prejuízos ás organizações. Como enxergar de forma clara e concisa os fatores que geram tais contratempos, em um meio onde a presença é primordial no desenvolvimento humano e organizacional. Para começar a entender desse assunto e a importância, é necessário entrar no detalhe das definições e dos conceitos sobre o Absenteísmo e Turnover. Entender sua…

entregas em Piracicaba e região para o cliente final. 1.7. Área específica do estágio O estágio será desenvolvido na área de Recursos Humanos e pretende analisar o atual processo de recrutamento e seleção, os programas de treinamento e motivação de funcionários, organização administrativa e técnica, bem como propor melhorias para a superação das disfunções encontradas. 2. PROPOSTA DO PROJETO 2.1. Descrição do problema A postura da liderança, a falta de motivação, as…