Swot Desporto

planeamento? 6 Porquê Planear? 7 Análise SWOT 8 Definição de Objectivos- SMART (Specific; Mensurable; Attainable; Rewarded; Timed ) 9 Problemas do Planeamento 10 Soluções 10 Contextualização 11 Evolução histórica 12 Estrutura 13 Metas New Vision 2010 15 Sustentabilidade New Vision 2010 17 O que é a Melamina? 18 DSM - Melamine 19 Sustentabilidade 20 Planeamento DSM 21 BSD – Business Strategy Dialogue 22 BSD na DSM Melamine 24 Análise SWOT – DSM 25 Conclusões 26 Bibliografia 27

9/10 3.2.2 Concorrentes 10/11 3.2.3 Análise SWOT 11 4. Orientação estratégica 12/13 5. Novo Plano de Marketing

6.1- Forças 18 6.2- Fraquezas 19 6.3- Oportunidades 19 6.4- Ameaças 19 6.5- Matriz de confrontação 20 7- Descrição dos Públicos 21 7.1- Residentes locais 22 7.2- Colaboradores 22 7.3- Agentes de Seguros 22 7.4- Praticantes de desporto 23 7.5- Adeptos de vida saudável 24 7.6- Pessoa que participam e se envolvem em atividades religiosas / Turistas 24 7.7- Comunicação Social 25 7.8- Leitores, ouvintes e interessados por notícias desportivas e estilos de vida saudáveis 25

Introdução………………………………………………………………………….pg 3 Macro – ambiente…………………………………………………………………..pg 3 Micro – ambiente…………………………………………………………………...pg4 Análise de mercado e segmentação…………………………………………………pg5 Análise dos concorrentes…………………………………………………………….pg5 Análise SWOT………………………………………………………………………pg7 Marketing Mix………………………………………………………………………pg8 Acções a implementar…………………………………………………………...…..pg9 Posicionamento estratégico………………………………………………………..pg10 Estrutura de implementação e…

.. 30 4.4. Impactes Ambientais ........................................................................................................ 31 4.5 Dependência da Economia Algarvia no Turismo e a fraca aposta nacional/estatal ......... 32 5. Análise SWOT .......................................................................................................................... 33 Conclusão ..............................................................................................................

Diagnóstico 1.1) Análise de mercado Fatores legais relevantes Fatores económicos Fatores sociais e culturais Tendências do mercado 1.2) Análise da concorrência 1.3) Anáise da empresa Missão Recursos humanos 4 4 6 6 2) Análise SWOT Análise SWOT – Estratégia 8 3) Objetivos 9 4) Estratégia 9 4.1) Clientes alvo 4.2) Fontes de mercado 4.3) Posicionamento 9 9 9 5) Marketing Mix Serviço Preço Comunicação 11 6) Plano de ações Orçamentos …

esportivos (confecções). PLANEJAMENTO: missão, visão e valores. *MISSÃO: comercializar e satisfazer clientes com artigos esportivos da mais alta qualidade, conforto e durabilidade. Proporcionando materiais de nível profissional para a prática do desporto. *VISÃO: ser uma empresa-referência em artigos esportivos na cidade de Anajatuba-Ma. *VALORES: Clientes; ótimo atendimento ao cliente. Ser humano; comprometimento, dedicação e respeito. Imagem; transparência e confiança. Qualidade; a…

SporZone. Sumário Executivo A Sport Zone é a maior cadeia de lojas de desporto em Portugal e tem como missão promover e democratizar a prática desportiva através da comercialização de uma vasta gama de artigos para desporto a preços competitivos. Inaugurada em 1997, a primeira loja Sport Zone foi pioneira no mercado nacional, ao lançar o conceito de lojas especialistas em desporto e apostar numa grande variedade de modalidades e marcas desportivas, em…

1 36 2.2.3 Perfil do Cliente 37 2.2.3.1 Clientes Empresariais 2.2.3.2 Clientes Finais David Almeida 37 38 Leixões Sport Clube 3 2.2.4 A Concorrência 39 2.2.4.1 Directa 39 2.2.4.2 Indirecta 40 2.2.4.3 Desporto em Geral 40 2.2.5 Modelo das 5 Forças de Porter Análise Interna 43 2.3.1 Caracterização do Clube 43 2.3.2 Recursos Humanos 46 2.3.3 Recursos Físicos e Técnicos 48 2.3.4 Recursos Financeiros 2.3 41 …

Visao, Missão, Valores e Objectivos: 5 1.3.Análise do ambiente interno e externo: 6 1.4. Análise SWOT: 8 1.5.Plano de Ação 9 1.6.Orçamento 13 Conclusão: 14 Bibliografia: 15 Indice de ilustração: Ilustração 1- Aula de Fitness 4 Ilustração 2-wellness 4 Ilustração 3- Analise do orçamento 13 Introdução No âmbito do módulo 6, Gestão Orçamental, da disciplina de GPPD (Gestão de Programas e Projectos de Desporto), foi-me atribuída a realização de um trabalho onde terei de criar uma…