Estrategia do oceano azul

Analise SWOT A Matriz SWOT é uma das ferramentas utilizada quando se pensa em caracterizar o posicionamento competitivo de uma organização, pois proporciona a visualização de seu ambiente interno, pelos pontos fortes e fracos, e o ambiente externo, analisando suas ameaças e oportunidades. AMBIENTE | Fatores Internos | Fatores Externos | PontosFortes | FORÇASA. Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do cliente;B. Experiência no setor e interesse em adquirir novos conhecimentos.C. Localização; | OPORTUNIDADESA. Mercado em expansão, com crescente demanda na região;B. Possibilidade de alavancar os negócios com estratégias de marketing;C. Fidelização de clientes. | PontosFracos | FRAQUEZASA. Estrutura física pequena;B. Poucos recursos financeiros para investimentos. | AMEAÇASA. Demanda de clientes por ambientes mais confortáveis;B. Provável entrada de novosconcorrentes no bairro. | QUADRO 1: Analise SWOT Supermercado Reis 1.1. Análise e justificativa dos pontos relevantes da SWOT A seguir comentários sobre cada um dos pontos encontrados no Supermercado Reis por meio da análise SWOT. FORÇAS: A - Possibilidade de oferecer serviços personalizados de acordo com a necessidade do Cliente: Levando em conta que “... Meus clientes são principalmente as donas de casa aqui de perto, que vem todos os dias, comprar alguma coisa que falta’’(Gestor, fonte: entrevista), a empresa procura praticar um atendimento que satisfaz…

DANIELA DIAS TEIXEIRA JAQUELINE NASCIMENTO MAGALHÃES LUCIANA BERNARDES DOS SANTOS MAX GERALDO QUINTÃO WARNIO LOPES DA COSTA SUPERMERCADO FAMÍLIA Trabalho apresentado ao curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de Ipatinga (MG) na disciplina de Estratégias de Manufaturas. Turma: 03EGP06N1. Professora: Daniele Dias Araújo FACULDADE PITÁGORAS IPATINGA Novembro/2012 SUMÁRIO 2. OBJETIVOS 5 2.1…

empresa______________________________ 4 2- Como funciona a análise SWOT na empresa?_________________________________________ 4 3-Análise SWOT (FOFA)______________________________________ 4 3.1- Força_____________________________________________ 4 3.2- Oportunidade _______________________________________ 5 3.3- Fraqueza __________________________________________ 5 3.4- Ameaça ___________________________________________ 5 4- Bibliografia…

FACULDADE EVANGÉLICA DE GOIANÉSIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: SUPERMERCADOS BRASIL ALINE DE SOUZA CARVALHO LEILIANE PEREIRA DE JESUS LORENA DA SILVA ARRUDA RAIANE SILVA FIRMIANO GOIANÉSIA Novembro/2013 FACULDADE EVANGÉLICA DE GOIANÉSIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATEGICO: SUPERMERCADOS BRASIL Planejamento Estratégico apresentado à …

mais crescem, lucram e empregam tanto pelas grandes cadeias de supermercado como também pelos pequenos comércios varejistas independentes, formados em sua maioria, por empreendimentos familiares, com poucos recursos financeiros e com gestão pouco profissional. A concorrência entre as empresas desse setor é acirrada, mas quem consegue o seu diferencial é impulsionado a correr sempre mais rápido. Desse modo, este trabalho tem por objetivo a análise interna e externa da empresa…

mais crescem, lucram e empregam tanto pelas grandes cadeias de supermercado como também pelos pequenos comércios varejistas independentes, formados em sua maioria, por empreendimentos familiares, com poucos recursos financeiros e com gestão pouco profissional. A concorrência entre as empresas desse setor é acirrada, mas quem consegue o seu diferencial é impulsionado a correr sempre mais rápido. Desse modo, este trabalho tem por objetivo a análise interna e externa da empresa…

mercadológicos numa rede de supermercados Adriana do Amaral Brito de Oliveira Ramos Fabiane Ribeiro Araújo Juliana Diógenes de Aquino Pesquero Lucilene Rosa da Silva de Carvalho RESUMO O Estudo de caso a seguir tem como objetivo analisar e entender o ambiente interno e externo da empresa, verificando se a estrutura organizacional, o modelo de…

AS INFLUÊNCIAS DOS FATORES ECONOMICOS E MERCADOLÓGICOS NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, MODELO DE LIDERANÇA E CULTURA DE UM SUPERMERCADO. Camila de Oliveira Xandu-237119 Daniela Costa Carvalho-249298 Edna Santos silva-238846 Eliene Borges de Sousa -251506 Jairo de Melo Sousa-249297 Kamila Sales de Sousa-237561 Philippe Assunção Marques-249768 RESUMO O Estudo de caso a seguir tem como objetivo analisar e entender o ambiente interno e externo da empresa, verificando se a estrutura…

SUPERMERCADO PALOMA O nome Paloma foi escolhido através de uma pesquisa, o nome teve sua origem a partir da ave Paloma, que traz como significado POMBA. O nome é de origem espanhola, seu significado é "Sua Marca no Mundo". Dados da Instituição - CNPJ: 45.543.915/0001-81 Nome Fantasia: Paloma Razão Social: Supermercados Paloma Ltda. Porte/Categoria: Grande Empresa Setor Varejista: Supermercado Região: Sudeste Endereço: Av. Trolesi nº 3400, Jardim das Acácias. Cidade: Matão …

9. Determinação dos objetivos estratégicos------------------------- 10. Swot ------------------------------------------------------------------ Introdução Este Plano de Negócio tem como objetivo principal, atender os moradores da região dos empreendedores, satisfazendo as necessidades da maioria.…