Plano de Negócio

UAM - Universidade Anhembi Morumbi Projeto Interdisciplinar I PLANO DE NEGÓCIOS Golden Cloud São Paulo - SP 2012 UAM - Universidade Anhembi Morumbi Projeto Interdisciplinar I PLANO DE NEGÓCIOS Golden Cloud Trabalho Interdisciplinar I, apresentado junto a Universidade Anhembi Morumbi, como parcial de Graduação em Gestão Executiva. São Paulo - SP 2012 “E a única maneira de fazer um ótimo trabalho, é fazendo o que você ama fazer. Se você ainda não encontrou, continue procurando. Não se contente. Assim como com as coisas do coração, você saberá quando encontrar.” Steve Jobs SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO............................................................................................... 05 2 OBJETIVOS DO TRABALHO.............................................................................. 05 3 EMPRESA............................................................................................................ 05 4 JUSTIFICATIVA................................................................................................... . 07 5 CARATERISTICA DO SERVIÇO......................................................................... .... 07 6

Organização da empresa 2. Plano de Marketing a. Analise ambiental b. Analise do mercado potencial (Swot) c. Produto/Serviço d. Preços e. Promoção f. Ponto de distribuição (localização do empreendimento) 3. Aspectos financeiros a. Objetivo b. Usuários c. Funcionalidades e entidades internas d. Tecnologias 4. Conclusão 5. Referências "O homem prudente não diz tudo quanto pensa, mas pensa tudo quanto diz". Aristóteles 1. INFORMAÇÕES…

LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Sistema computacional...............................................................................9 Figura 2 – Esquema de um Sistema de Informação 1...............................................10 Figura 3 - Esquema de um Sistema de Informação 2................................................10 Figura 4 - Dispositivos de entrada, processamento e saída.......................................11 Figura 5 - Visão geral de uma nuvem…

UNIVERSIDADE PARANAENSE – UNIPAR RECONHECIDA PELA PORTARIA – MEC N.º 387/83 MANTENEDORA: ASSOCIAÇÃO PARANAENSE DE ENSINO E CULTURA – APEC Administração Mercadológica Mayko Diego dos Santos Matheus Bertocchi Costa Carlos Eduardo Leoncini Anderson Luiz F. Cardoso Guilherme Vinicius Davanso – R.A.: 01054708 – R.A.: 01054729 – R.A.: 01052867 – R.A.: 01054936 – R.A.: 01052049 Curso: Administração Prof. Me.: Ana Paula UMUARAMA – PR 2013 Mayko Diego dos Santos Matheus Bertocchi Costa…

IDENTIFYING AND EVALUATING MARKETING OPPORTUNITIES Fernanda Neiva Paula Lobo Executive Summary Dell is one of the leader companies in US and UK. It provides desktops and laptops and we have been asked by them to investigate new marketing opportunities in order to expand their businesses. To start, we have decided to take a look at the factors that that can be constraints to exploring new opportunities. We found that they are mainly the external environment and DELL´s financial…

Fundação Universidade Federal do Mato Grosso Campus Universitário de Rondonópolis Instituto de Ciências Humanas e Sociais Departamento de Ciências Contábeis Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis Análise Swot – Empresa: TIVIT ANA MARIA DE LIMA TOMAZINI CAMILLA XIMENES SILVA GILBERTO JUNIOR DE PAULA RODRIGUES JEAN MARCOS MATOS FERREIRA MUARA VIEIRA DA CRUZ TIVIT – Terceirização de Processos, Serviços e Tecnologia S/A  TIVIT é uma empresa brasileira que atua na área de prestação…

Análise Swot da empresa GOOGLE Pontos Fortes: Líder em ferramentas de pesquisa Web: deixando a maior concorrente Yahoo bem atrás, superando o numero de acessos global da Yahoo apenas com os acesso dos EUA, o que atrai investidores e mostra que a empresa é solida. Marca de Confiança: é bem vista pelo mercado global devido a sua grande popularidade, fama e reconhecimento mundial. Boa…

diretoria (CEO da empresa) é de R$ 8.000.000,00 (não está limitado a esse valor) para suportar o projeto de Arquitetura Estratégica, de Soluções e de Tecnologia SOA. Como Arquiteto Estratégico faça: 1. Analise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) FORÇAS FRAQUEZAS - Acervo - Saúde Financeira - Geografia - Conhecimento do ambiente competitivo - Clientes fiéis - Sede Própria - Inovação - Utilização da Web para consolidação de dados - Aumento de Custos Operacionais - Perda de…

empresa pode optar por colucar o símbolo de certificado “JAS”, o que transmite confiança nos rótulos alimentares - Certas espécies que possam conter substancias alérgogénicas(acho que é assim que se escreve) devem conter nos rótulos tal referência http://www.jetro.go.jp/en/reports/regulations/pdf/agri2009e_1007p.pdf Muitos dos produtos têm de ficar de quarentena (caso provenham de sitío onde houve possível contaminação de colera) Os derrasmes de petróleo e as fugas de radiação nuclear…

Resumo A empresa farmacêutica Champion Farmacêutica S.A., sediada em Tóquio, por decisões estratégicas de ampliação de oportunidades, de capital e de novos mercados, definiu o início de um projeto de abertura de uma filial no Brasil. Com base em um estudo aprofundado no negócio e nos processos da empresa, e na matriz SWOT, foram traçados os principais passos e premissas a se executar, para o sucesso da operação. Dentre os requisitos de TI abrangentes no projeto, pode-se destacar a…