Trabalho Escrito V1

A Locadora FIAP tem como principal missão para o ano de 2020 dominar todo o mercado de locação de vídeo - filmes no mercado Brasil, Argentina e China, ultrapassando seus principais concorrentes e futuros reentrantes para esse segmento de mercado. O investimento inicial oferecido pela diretoria (CEO da empresa) é de R$ 8.000.000,00 (não está limitado a esse valor) para suportar o projeto de Arquitetura Estratégica, de Soluções e de Tecnologia SOA.

Como Arquiteto Estratégico faça:
1. Analise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças)
FORÇAS
FRAQUEZAS

- Acervo
- Saúde Financeira
- Geografia
- Conhecimento do ambiente competitivo
- Clientes fiéis
- Sede Própria
- Inovação
- Utilização da Web para consolidação de dados
- Aumento de Custos Operacionais
- Perda de 2% receita
- Tecnologia desatualizada (sist. operacional)
- Custo de Hospedagem
- Falta de comunicação
- Limitação de atendimento
- Rede de dados
- Estrutura corporativa
OPORTUNIDADES
AMEAÇAS
- Crescimento no segmento
- Novos canais
- Novos produtos
- Novos mercados
- Extreaming
- Melhorias de tecnologias
- Novas parcerias
- Centralização de cadastro de clientes
- Concorrentes Netflix, Netmovies
- Comunicação
- Pirataria
- Comportamento do Consumidor
- Tv a cabo
- Redes Sociais
- Treinamento corporativo
- Cenário político/econômico

2. Escolher 5 Metas Estratégicas

- Aumentar lucratividade 13%
- Reduzir Custo Operacional 5%
- Contrato de Telecom melhorando a comunicação
- Aumentar mercado para toda América Latina
- Criar rede de atendimento (CRM)

3. Escolher 5 Tecnologia Inovadoras

- SOA
- Cloud
- M-Commerce
- Web 2.0
- SAAS ( é uma forma de distribuição e comercialização de software), paga-se um valor para o serviço oferecido

Como Arquiteto Estratégico / Negócios, faça:

1. Desenhe uma nova proposta de processo de negócios (BPMN) com base nas tecnologias escolhidas no slide anterior, para:

i. Consolidação do Faturamento (AS-IS) e (TO-BE) ver anexo A e B ii. Aluguel e distribuição de Filmes