Sumario Executivo Simples

projeto seja completamente original, não se deve subestimar a concorrência. Plano de Negócios * Sumário Executivo Este é o capítulo mais importante de um plano de negócios. Deve sumarizar, em não mais de 500 palavras, toda a apresentação, que será mais detalhada nos capítulos seguintes. O sumário executivo é a primeira coisa a ser lida pelos potenciais investidores. Se o sumário executivo não for claro, pode desencorajar os analistas de rever o plano completo. A maioria dos…

SUMÁRIO 1. Resumo Executivo 1.2 Os Responsáveis e suas Competências : Cargos | Descrição | Hardware | Software | DiretorCaroline | Responsável pela empresa | Básico | Sistemas Operacionais,Aplicativos para escritório,Anti-vírus | Gerente financeiroIsabela | Responsável pela parte financeira | Básico | Sistemas Operacionais,Aplicativos para escritório,Anti-vírus | Gerente de MarketingMarcelle | Responsável parte comercial, publicitária e institucional da empresa. | Básico |…

existem diferentes tipos de sistemas servindo cada área específica. Recursos Vendas e Humanos Marketing Finanças Fabricação Contabilidade 2 13/03/2012 Principais Tipos de Sistemas de Informação Nível estratégico ESS/SAE (Sistemas de Apoio Executivo) Nível administrativo/gerencial/tático MIS/SIG (Sistemas de Informações Gerenciais) DSS/SAD (Sistemas de Suporte a Decisão) Nível de conhecimento Nível Operacional KWS/STC (Sistemas de Conhecimento do Trabalho) OAS (Sistemas de…

investidores, o banco, os fornecedores, ou até mesmo os clientes potenciais) de que o seu negócio é viável e pode ser vantajoso a eles. Portanto, ao criar o seu plano de negócios, coloque o foco nestes importantes leitores, e lembre-se de incluir, de forma simples e fácil de encontrar, as respostas às principais dúvidas deles. Se você não sabe quais são, eis algumas sugestões: * Sobre o negócio em si: o que é o negócio (em uma frase!), quais produtos e serviços serão oferecidos,…

Plano de Negócios Plano de Negócio - Elaboração do Plano Estrutura de um Plano de Negócios Capa Sumário 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 2. Produtos e Serviços 4. Planejamento Estratégico do Negócio 5. Estratégias de Marketing 6. Plano Financeiro 7. Anexos Capa Deve conter:  Nome da empresa;  Endereço da empresa;  Telefone da empresa (incluindo DDD);  Logotipo, se a empresa tiver um;  Nomes, cargos endereços e telefones dos proprietários (e do gerente e principais…

DAS APRESENTAÇÕES: 05 DE NOVEMBRO E 12 DE DEZEMBRO Estrutura base de um Plano de Negócios 1_ Sumário executivo; 31 de Outubro Este é o capítulo mais importante de um plano de negócios. Deve sumarizar em não mais de 500 palavras toda a apresentação, que será mais detalhada nos capítulos seguintes. O sumário executivo é a primeira coisa a ser lida pelos potenciais investidores. Se o sumário executivo não for claro, pode desencorajar os analistas de rever o plano completo. A maioria…

Projeto Estratégico TT380 PE TT380 Pro f. Jo s é Ca rlo s Firm in o d e Ca m p o s Sumário Sumário Executivo Escopo – WBS Tempo – Cronograma Custo – Orçamento RH – Organograma e Matriz de Responsabilidade Pro f. Jo s é Ca rlo s Firm in o d e Ca m p o s Sumário Executivo Geração de valor Visão da Empresa Objetivos do Negócio (benefícios): • Algo que será obtido após a implantação do Projeto Aumento da lucratividade Melhoria da Imageml da empresa Aumento…

obrigatoriamente devem aparecer no Plano de Negócios. É permitido utilizar outras informações, desde que as informações abaixo também estejam presentes. Bom trabalho. 1. Sumário Executivo O sumário executivo é um resumo do PLANO DE NEGÓCIO. Não se trata de uma introdução ou justificativa do projeto e, sim, de um sumário das definições principais do projeto. 1.1. Descrição do projeto O que é o negócio; Quais os principais produtos e/ou serviços; Quem serão seus principais…

proponentes deverão estar preparados para “defendê-lo" oralmente. Quem lê o Plano de Negócios? sócios potenciais parceiros bancos intermediários investidores – fundos de capital de risco: “venture capital” gerentes e pessoal da empresa em geral executivos de alto nível fornecedores clientes potenciais empregados COMO DEVE SER FEITO O PN? Mais de um empreendedor poderá fazer o PN do mesmo negócio. O PN deve ser feito com dados os mais reais possíveis, baseando-se em…

Sistemas • Sistemas de apoio ao executivo (SAE) (grupo A) Nível estratégico • Sistemas de apoio à decisão (SAD) (grupo B) • Sistemas de informação gerenciais (SIG) (grupo C) Nível gerencial Sistemas de Apoio ao Executivo (SAE) • Permitem que um executivo focalize rapidamente detalhes de problemas e, depois, volte a uma visão geral da empresa. • Desenvolvidos de modo a otimizar o tempo do usuário na obtenção da informação. Sistemas de Apoio ao Executivo (SAE) • SAE…