Gerencimento de projetos- plano do projeto

Projeto Estratégico TT380
PE TT380

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Sumário
Sumário Executivo Escopo – WBS Tempo – Cronograma Custo – Orçamento RH – Organograma e Matriz de Responsabilidade

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Sumário Executivo

Geração de valor

Visão da Empresa

Objetivos do Negócio (benefícios): • Algo que será obtido após a implantação do Projeto

Aumento da lucratividade

Melhoria da Imageml da empresa

Aumento na participação no mercado

Redução de custos operacionais

Maior produtividade

Objetivos do Projeto: • Algo que se deseja alcançar • Entregar um produto
Prazo de Implantação

Implantação do Projeto
Custo de Implantaçãso Fontes de Financiamento

Motivadores do Projeto

Justificativa / Necessidade

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Sumário Executivo

Descrição do Produto : Compor uma linha de montagem que permita a produção contínua de aviões modelo TT380. Esta linha de montagem contará com um recebimento e distribuição da matéria prima, dobra manual das folhas, encaminhamento para contagem e controle da qualidade e expedição.

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Sumário Executivo

Viabilidade Econômico-financeira

Receitas Despesas Fluxo Periódico Fluxo Acumulado Receitas - Descontadas Despesas - Descontadas Fluxo Periódico Fluxo Acumulado

0 0 -1.200 -1.200 -1.200 0 -1.200 -1.200 -1.200

1 300 300 -900 250 0 250 -950

2 300 300 -600 208 0 208 -742

3 300 300 -300 174 0 174 -568

Períodos 4 5 6 300 300 300 300 0 145 0 145 -423 300 300 121 0 121 -303 300 600 100 0 100 -202

7 300 300 900 84 0 84 -119

8 300 300 1.200 70 0 70 -49

9 300 300 1.500 58 0 58 9

10 500 500 2.000 81 0 81 90

Taxa de Desconto = 20,0% VPL = ( 20%;300.....500) + (1.000) = 90,04 TIR = 22,1% IL ( BCR) = 1290/1200 = 1,08 Payback Simples = 4 períodos Payback Descontado = 8+49/(49+9) = 8,84 períodos

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