O monge e o executivo análise dos capítulos 1 e 2

Cap. 1: John Daily participa do seminário sobre liderança com mais 5 companheiros. No início eles reagem com um certo ceticismo aos conceitos apresentados pelo frade (Hoffman). aos poucos eles participam das idéias defendidas pelo monge.
"É importante tratar outros seres humanos exatamente como você gostaria que eles o tratassem".
O monge defende que " a base da liderança não é o poder e sim a autoridade, conquistada com amor, dedicação e sacrifício".
"Saber ouvir é uma das melhores habilidades(mais importante) que um líder pode desenvolver".
"O líder lidera pessoas" e afirma que Liderança "é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum".
Ele mostra a diferença entre poder (forçar ou coagir alguém a fazer a sua vontade) e autoridade(habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa da sua influència).
E conclui que a chave para a liderança é executar as tarefas enquanto se constroem os relacionamentos. E o ingrediente mais importante para conservar um bom relacionamento é a CONFIANÇA. A liderança a gente aprende, pois somos capazes de aprender.

Cap. 2: O sentimento de respeito deve ser expressado através de nossas ações. Respeito, responsabilidade e cuidado com as pessoas são virtudes de um grande líder.
Reflexão sobre a necessidade de aceitarmos a possibilidade de mudança em nossa vida. "É impossível melhorarmos se não mudarmos". Precisamos repensar constantemente, porque nada permanece igual em nossa vida. Por exemplo propor mudanças. na educação é fácil, difícil é implementar essas mudanças e mais difícil ainda é sustentar essas mudanças
Outro ponto de reflexão é a diferença entre satisfazer vontades e satisfazer necessidades, o líder deve estar sempre mais preocupado com as necessidades do que com as vontades. Pessoas diferentes tem necessidades diferentes, e por isso o líder precisa ser flexível. Quando as pesoas tem suas