A criação do plano de negócios

A CRIAÇÃO DO SEU PLANO DE NEGÓCIOS- Téc. Informática
Turmas: E F - Vivieni

DATA DAS APRESENTAÇÕES: 05 DE NOVEMBRO E 12 DE DEZEMBRO

Estrutura base de um Plano de Negócios
1_ Sumário executivo; 31 de Outubro

Este é o capítulo mais importante de um plano de negócios. Deve sumarizar em não mais de 500 palavras toda a apresentação, que será mais detalhada nos capítulos seguintes. O sumário executivo é a primeira coisa a ser lida pelos potenciais investidores. Se o sumário executivo não for claro, pode desencorajar os analistas de rever o plano completo. A maioria dos financiadores recebe muito mais pedidos de financiamento do que aqueles em que pode investir, e por isso, não se dispõe a correr riscos potenciando situações duvidosas.
Acima de tudo, dever-se-á ter presente que, nas poucas páginas do sumário executivo, deverá estar contida a mensagem mais poderosa e persuasiva de todo o documento.
Por isso, é crucial o esforço extra de verificar que este se encontra completo e claro.
O documento deverá ser bem apresentado, bem impresso e ter um formato de fácil leitura.
Só os números mais importantes deverão ser usados para tornar a situação o mais forte que seja possível.
Deverá ainda ser dada cuidadosa atenção para evitar erros de gramática e dispensáveis erros de escrita, uma vez que estes tendem a ter um efeito negativo desproporcionado.

Pontos essenciais a focar no Sumário Executivo:

Qual é o nome do negócio e a sua área de atividade?
Qual a missão?
Qual é o âmbito do negócio e o mercado potencial para os seus produtos?
Porque constitui uma proposta inovadora e vencedora?
Quais os recursos, humanos e financeiros que são necessários?
Qual o prazo previsto para começar a apresentar lucros?
Quais são os pontos fortes e fracos do projeto?
Quais as suas referências e a sua experiência relevante para o projeto concreto?

A Missão
A missão é uma declaração global que define os objetivo gerais da companhia, expressando os propósitos