Plano de negocios startup

Plano de Negócios Índice Analítico Sumário executivo..................................................................................................................1 Enunciado do projeto Competência dos responsáveis Os produtos e a tecnologia O mercado potencial – a oportunidade Elementos de diferenciação Previsão de vendas Rentabilidade e projeções financeiras Necessidades de financiamento A empresa..............................................................................................................................5 A missão Os objetivos da empresa Situação planejada desejada O foco Estrutura organizacional e legal Descrição legal Estrutura funcional, diretoria, gerência e staff Síntese das responsabilidades da equipe dirigente Plano de operações Administração Comercial Controle de qualidade Terceirização Sistemas de gestão As parcerias O Plano de Marketing....................................................................................................................9 Análise de mercado O setor Oportunidades e ameaças A clientela Segmentação A concorrência Fornecedores Estratégia de Marketing O produto A tecnologia e o ciclo de vida Vantagens competitivas Planos de Pesquisa & Desenvolvimento Preço Distribuição Promoção e publicidade Serviços ao cliente (venda e pós-venda) Relacionamento com os clientes O Plano Financeiro .....................................................................

Empresa Slogan Plano de Negócios Cidade, dd de mmmm de aaaa Sumário 1 Sumário Executivo 5 2 O Conceito de Negócio 5 2.1 O Negócio 5 2.2 Missão 5 2.3 Visão 5 2.4 Valores 5 2.5 Objetivos e Metas 5 3 Equipe de Gestão 5 4 Estrutura Organizacional 5 4.1 Descrição Legal 5 4.2 Recursos e Processos 5 4.3 Sistema de Gestão 5 4.4 Estrutura Funcional 5 4.5 Terceirização 5 4.6 Estratégia de Crescimento 5 4.7…

Telefone: Email: Responsável pelo plano / Cargo / Telefone Elaboradores do plano de negócio: Mês - Ano Sumário 1.Sumário Executivo 4 1.1 Declaração de Visão 4 1.2 Declaração de Missão 4 1.3 Declaração de Valores 4 1.4 Propósitos gerais e específicos do negócio, objetivos e metas 4 1.5 Estratégia de marketing 4 1.6 Processo de produção 5 1.7 Equipe gerencial 5 1.8 Investimento e retorno financeiro 5 2.Produtos e serviços 5 2.1 Descrição dos…

Produção e Engenharia de Controle e Automação- 1° semestre Disciplina: Administração Professor: Fábio Alves Atividades Práticas Supervisionadas Relatório1 – Dados da empresa entrevistada Relatório 2 – Planejamento estratégico Nome: Diogenes Linares de Carvalho RA:6451306891 Nome: Paulo Sergio Julião RA: 6822456828 Nome: Rafael Hiroshi de Oliveira Inoue RA:6820445192 Nome: Sabrina Batista dos Santos …

FACULDADE ANHANGUERA FACNET CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS- EMPREENDEDORISMO Tutor Presencial: Douglas Moniz Prof. EAD: Me Ademir Cavalheiro Leite Alunas: Amanda Malaquias RA: 2610481681 Jaqueline Nobre RA: 2327417049 Laís de Oliveira RA: 2322377957 Tainara Ohana Veríssimo RA: 2320374659 Empresa Logistec- Terceirização de Serviços. SRTVS QD 701 BL 2/4 Sala 622 CEP: 71020-038 Asa Sul- Brasília- DF (61) 3326-3269 www.logistecservicos.com.br…

Campinas Curso Superior Administração Disciplina: Empreendedorismo Tutor presencial: CAMPINAS – SP 2014 2. Sumário 3. Sumário Executivo Estendido 3.1 Declaração de Visão 3.2 Declaração de Missão 3.3 Propósitos Gerais e Específicos do Negócio, Objetivos e Metas 3.4 Estratégia de Marketing 3.5 Processo de Produção 3.6 Equipe Gerencial 3.7 Investimentos e Retornos Financeiros 4. Produtos e Serviços 4.1 Descrição dos Produtos e…

2. ROTAS DE APRENDIZAGEM ROTEIRO DE PLANO DE NEGÓCIOS2 Atenção: o plano de negócios, depois de pronto, deve ser apresentado na ordem que está neste roteiro. É fundamental que antes de iniciar seu trabalho, o aluno leia modelo de plano de negócios da GMA (DOLABELA, 2006, p. 157-158; 297-328). No entanto, para elaborar é preciso iniciar por partes, conforme mostra a tabela no final do texto. 1 INTRODUÇÃO ou SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 Enunciado do projeto 1.2 Competência dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Erro! Indicador não definido. 2 DESENVOLVIMENTO 3 4 CONCLUSÃO 6 REFERÊNCIAS 7 1 - INTRODUÇÃO A Lei de Responsabilidade Fiscal (LRF), oficialmente Lei Complementar nº. 101, é uma lei brasileira que tenta impor o controle dos controles dos gastos de estados e municípios condicionados á capacidade de arrecadação de tributos desses entes políticos. Tal medida foi justificada pelo costume, na política brasileira, de gestores promoverem obras de grande…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATIVIDADES PRÁTICA SUPERVISIONADAS ECONOMIA Professor Presencial: Carlos Neto Professor (a) a distância: Ma. Renata Machado Garcia Dalpiaz José Adaísio Andrade Tomé RA: 381478 Vinícius do Vale Cacau RA: 366007 Itapipoca - CE, 16 de Setembro de 2012 SUMÁRIO: 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 1.1 INTRODUÇÃO …

FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL - UNIDADE II MBA GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: ESTRATÉGIA EXECUTIVA DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA Campinas 2014  DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIOS DE UMA TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE LIMPEZA Desafio Profissional da Disciplina de Estratégia Executiva, proposto pela professora , da Faculdade Anhanguera de Campinas – Unidade II, como exigência parcial para obtenção…