atps treinamento e desenvolvimento

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Treinamento e Desenvolvimento 2° sem/2014 4ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Sistema de Administração de Recursos Humanos. Subsistemas de desenvolvimento de recursos Humanos. Treinamento e desenvolvimento de pessoas. Educação Corporativa. Desenvolvimento organizacional (DO) Objetivos Apresentar para os alunos conceitos de Administração de Recursos Humanos, relacionados com o Treinamento e Desenvolvimento. Demonstrar a importância do Treinamento e Desenvolvimento para a gestão das empresas que valorizam o Capital Humano. Capacitar o aluno para que este possa elaborar um programa de treinamento e desenvolvimento de pessoas. Conteúdo Programático 1. Sistema de Administração de Recursos Humanos 1.1 Os Subsistemas da ARH 1.2 Organizando como um conjunto integrado de competência 2. Subsistemas de desenvolvimento de recursos Humanos 2.1 Áreas de desenvolvimento humano 2.2 Aprendizagem 2.3 Avaliação do subsistema de desenvolvimento de pessoas 2.4 As etapas do subsistema de desenvolvimento de pessoas 3. Treinamento e desenvolvimento de pessoas 3.1 Conceito e tipos de educação 3.2 Treinamento 3.3 O ciclo do treinamento 3.4 Levantamento de necessidade de treinamento 3.5 Programação de treinamento 3.6 Tecnologia de treinamento 3.7 Execução do treinamento 3.8…

TREINAMENTO DE DESENVOLVIMENTO E A COMPETITIVIDADE DAS ORGANIZACÕES O termo sistema é definido como o conjunto de elementos unidos por alguma forma de interação ou interdependência (SANDRONI, 1996). Nos subsistemas, tem-se um conjunto menor de partes que, no caso específico, formam Administração de Recursos Humanos (ARH) – que é um sistema integrado. O sistema de ARH tem, por meio de seus cinco subsistemas, as ações…

RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Os Cinco Subsistemas de Recursos Humanos Relatório de Estágio Supervisionado, apresentado para a conclusão do I Módulo do Curso Técnico em Administração PEP 2011, sob a coordenação do Professor Alison Rodrigues. JANUÁRIA 2012 SUMÁRIO 1-Introdução 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Histórico da Organização........…………………………………………………………. 1.1. Missão, Visão e Valores.........………………………………………………………….. 2. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO…

Processo de Treinamento  Primeira Etapa: diagnóstico do treinamento • Definição sobre quem deverá ser treinado e o que deverá ser aprendido. • Necessidade de efetuar análise comparativa entre o perfil atual do trabalhador e as exigências organizacionais. Possibilidades: • Trabalhador totalmente defasado com o perfil organizacional; • Trabalhador apresenta apenas parte do CHA necessário; • Trabalhador apresenta praticamente todas as características / exigências requeridas pelo…

ESTRUTURAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS: CASO DA MADEIREIRA BERNARDON LTDA Danieli Gysi Juliana Diuli Pienhak Juliano João Folle Vanessa Rissi Resumo A Administração de Recursos Humanos se refere às práticas e políticas empregadas por uma organização para o gerenciamento eficaz das pessoas no ambiente de trabalho. A característica atual de acirrada competitividade no mundo dos negócios, requer das empresas práticas administrativas formalizadas, em especial da área…

Introdução à Administração Subsistemas de RH Nome: Jaqueline da Silva Carneiro Professora: Margarety Alves O sistema de Recursos Humanos é organicamente composto por um conjunto de subsistemas, e estes correspondem individualmente por cada uma das funções do sistema de RH. Cada empresa pode desenhar o seu sistema de acordo com o seu formato organizacional. O sistema de RH pode ser composto pelos seguintes subsistemas: recrutamento…

DIAGNÓSTICO do SISTEMA de RECURSOS HUMANOS: uma abordagem humanista ou abordagem técnica? DIAGNOSIS of the Human Resources System: one humanistic approach or one technique approach? Darci Kops* Resumo: O presente artigo tem o propósito de abordar a respeito do diagnóstico organizacional, especialmente, o diagnóstico do sistema de recursos humanos, possibilitando, ao mesmo tempo, o questionamento a respeito de o diagnóstico tratar-se de uma abordagem técnica ou abordagem…

- Janeiro - Junho 2009 Semestral Artigo: ESTRUTURAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE RECURSOS HUMANOS: CASO DA MADEIREIRA BERNARDON LTDA Autores: Danieli Gysi1 Juliana Diuli Pienhak2 Juliano João Folle3 Vanessa Rissi4 1 Bacharel em Administração de Empresas – Habilitação em Recursos Humanos – IDEAU, Getúlio Vargas, RS. danieligysi@hotmail.com Pós-graduanda MBA Executivo- IDEAU, Bacharel em Administração de Empresas – Habilitação em Recursos Humanos – IDEAU, Getúlio Vargas, RS.…

PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS Carine Seganfredo. UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL-UFFS As pessoas constituem o principal patrimônio das organizações. O capital humano das organizações, composto por pessoas, passou a ser uma questão vital para o sucesso do negócio e o principal diferencial competitivo das organizações bem sucedidas. O treinamento determina as variações de procedimentos e atitudes queinterferem diretamente na…

ÍNDICE OBJECTIVOS 2 Objectivos Específicos 2 Objectivos Gerais 2 INTRODUÇÃO 3 A GESTÃO DE CARREIRA COMO SUGSISTEMA DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 4 Os Subsistemas De Recursos Humanos 4 Recursos Humanos 5 Planos De Carreira 5 Recrutamento 5 Subsistema De Aplicação Rh 5 3.5.1 Cargos 6 Subsistema De Manuteção De Rh 6 Treinamento E Desenvolvimento De Pessoal 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 OBJECTIVOS Objectivos Específicos Objectivo deste trabalho é descrever os subsistemas de…