PDR Metodologia 2S 2015

Metodologia A metodologia do projecto proposta é baseada na decomposição hierárquica ou top down dos sistemas de comunicação em vários subsistemas, de acordo com a sua dimensão e dispersão geográfica. 1 2 Metodologia Top-Down: É uma forma que ensina a pensarmos no desenvolvimento lógico de uma rede, incluindo softwares e decisões que implicam directamente nos negócios do cliente, antes mesmo de pensarmos na solução física dessa rede. Isso significa que devemos pensar, antes de implementar. Uma decisão errada, além da duplicação de trabalho, implica em um nãofuncionamento dessa rede. 3 Metodologia Top-Down: Inspira-se no “modelo OSI”: Descer as “OITO” camadas no projecto da rede. Focagem em metas do negócio do cliente, suas expectativas, seus objectivos. Focalizar os aplicativos, as sessões e o transporte de dados. Seleccionar roteadores, switches e a mídia utilizada nas camadas mais baixas. É um processo iteractivo: Projectista adquire um “quadro geral” e desce até os detalhes dos requisitos e especificações técnicas. Admite-se alterações ao longo desse processo. 4 Por que usar um modelo hierárquico? Redução da carga de trabalho dos dispositivos de rede – Evita ao máximo o tráfego entre os dispositivos Confina o domínio de broadcast Maior simplicidade e compreensão da estrutura da rede Facilita mudanças Facilita escalabilidade Metodologia Top-Down: Camada 7: Aplicação. Camada que trata das aplicações. Essas aplicações, entre outras, tratam da gestão de…

org/artigos52005/507.pdf http://www.gracas.org.br/hospital.php?op=1&&id=GECON&&height=2500&&menu=3 canoas rio grande Subsistema Organizacional: São as formas como a empresa estrutura suas atividades relacionado às responsabilidades e decisões. Subsistema Organizacional: Refere-se à organização formal da empresa, ou seja, à forma como são agrupadas suas diversas atividades em departamentos (departamentalização), aos níveis hierárquicos, às definições de…

........................................... 17 2. Empresa ........................................................................................................ 20 2.1 O que é empresa ........................................................................................... 21 2.2 Objetivos Empresariais .................................................................................. 22 2.3 Tipos de empresas…

Planejamento da empresa  Representa o estabelecimento de objetivos e resultados esperados, bem como dos meios mais adequados para se alcançar esse estado futuro desejado Prof. Mestre Marlette Cassia Direção da empresa  Representa a orientação/coordenação e/ou motivação, e/ou liderança das atividades e recursos, visando alcançar os objetivos e os resultados esperados Prof. Mestre Marlette Cassia Controle da empresa  Representa o e acompanhamento, o controle a avaliação dos…

FACULDADE SERRAVIX CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS KLEYDSON ANDRADE BARREIROS FUNDAMENTOS BÁSICOS DA TEORIA GERAL DOS SISTEMAS RH SERRA 2014 SUMÁRIO Fundamentos básicos da teoria geral dos sistemas RH. A administração constitui a maneira de fazer com que as coisas sejam feitas da melhor forma possível, através dos recursos disponíveis, a fim de atingir os objetivos. Nessa concepção, estão configurados…

As funções das Empresas (áreas funcionais) Fonte “Iniciação ao Estudo da Administração” de MORAES, A. M. P – Cap. 3 A maioria das empresas está estruturada por áreas funcionais, dentre as quais se destacam: a função produção, a função financeira, a função mercadológica (marketing) e a função de recursos humanos. Dois tipos: Áreas fim (objetivo da empresa) Atividades e funções ligadas ao ciclo de produção (Produção) ou colocação do produto no mercado (Marketing). Áreas meio …

AS EMPRESAS COMO ORGANIZAÇÕES SOCIAIS A organização é o meio mais eficiente de satisfazer um grande número de necessidades humanas. O homem é um ser essencialmente gregário, tem necessidade de contatos, de viver em grupo. É por isso que voluntária ou espontaneamente se organiza em clubes, partidos políticos e outras organizações. As organizações podem ser públicas, privadas, mistas, com fins lucrativos, sem fins lucrativos, permanentes ou temporárias. ORGANIZAÇÃO PÚBLICA Empresa…

APRECIAÇÃO ERGONÔMICA -SISTEMATIZAÇÃO -ORDENAÇÃO HIERÁRQUICA DO SISTEMA -MODELAGEM COMUNICACIONAL Exemplos práticos: Praça de pedágio Sistematização do SHTM (Sistema homem-tarefa-máquina)  Com base no enfoque sistêmico são elaboradas, nesta fase, modelagens do SHTM (modelo do sistema operando), para compreender melhor o sistema estudado, saber os subsistemas que o compõe suas características e objetivo. Para este enfoque, o termo objetivo é utilizado para referir-se ao que se almeja…

sistema, os controles são usados para verificar se os resultados estão de acordo com os objetivos, a retroalimentação é onde as informações que saem são remodeladas para melhorar o produto ou serviço para uma melhor satisfação do cliente. Falamos também sobre os níveis hierárquicos que são divididos em três níveis: sistemas, subsistemas e supersistemas, para explicar melhor essa parte vou citar um exemplo: em uma faculdade podemos dizer que o sistema é toda a faculdade e que os…

Subsistemas: > Coberturas de fronteiras: O subsistema de fronteira manipulam as transações de entrada e saída, em outras palavras elas são responsáveis pelas trocas com os ambiente. Do lado das entradas os departamentos de…