Seleção Treinamento Cargo

Professor: Isaque de Azevedo Gomes Fraga 1º semestre / 2011 INFORMAÇÕES PRELIMINARES SOBRE A DISCIPLINA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS. EMENTA Introdução à Administração de RH e Relações Trabalhistas, Recrutamento de Pessoal, Seleção de Pessoal, Admissão de Pessoal, Rotinas de Contratação. CARGA HORÁRIA / FREQUÊNCIA MÍNIMA O conteúdo da disciplina será ministrado em 40 horas-aula que equivalem a duas aulas por semana. A freqüência mínima é de 75% da carga horária (30 aulas)

Entrevistar 120 candidatos * Manter o índice de rotatividade em menos de 1% ao mês * Manter o índice de absenteísmo em menos de 2% ao mês Objetivos Inovadores * Criar e desenvolver um produto novo por mês * Desenhar um novo programa de treinamento para vendedores dentro de um ano • Incrementar a relação faturamento por * Obter 100 sugestões funcionário de R$ 210,00 mensais dos funcionários para R$ 350,00 em um ano. • Melhorar o atendimento ao cliente. •…

avaliação. MÉTODO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - É o caminho pelo qual a empresa materializa os princípios de avaliação, cuja finalidade central é verificar, sob determinadas condições, a aplicação, pelo avaliado, de técnicas de trabalho adquiridas no treinamento. Toda empresa deve adotar seu próprio “pacote” de métodos de AD, levando em conta suas particularidades, política de RH e atividades exercidas pela força de trabalho. PROPENSÕES E ERROS DO AVALIADOR - Efeito halo: é a…

Gerente Geral Diretor do rh Treinamento e desenvolvimento – Recrutamento e Seleção – Cargos e Salários Demais Setores Diretor de Recursos Humanos Reporta-se ao: Gerente Geral Descrição da função/Competências: Escolaridade: Mínimo: Graduação em Ciências Humanas. Desejável: Pós-Graduação em Gestão de Pessoas. Experiência: Mínima de 2 anos comprovada em atividades ligadas à gestão de pessoas. Treinamentos / Cursos: Liderança; Cargos e Salários; Desenvolvimento de Treinamento Pessoal;…

Gerenciamento de Recrutamento e Seleção * Recrutamento e seleção e plano de cargos e salários * Aula 1 Recursos * Estudo sobre o perfil mercadológico e administrativo da área de recrutamento * Recrutamento e Seleção * Aula 3 Adm. RH - Recrutamento * Roteiro Recrut. E Seleç. Gente Mais * Plano de pessoal 2012_01 * APRESENTAÇÃO GERAL * Como fazer uma entrevista * Gestão de pessoas completo * Você s.a. como fazer entrevistas de seleção * Join RH -…

procedimentos para atender, às finalidades de avaliação e seleção de profissionais para a industria em ascensão e de militares para o exército. O desempenho no trabalho e a eficiência organizacional constituíram desde o início preocupações que orientam as atividades dos psicólogos organizacionais. Em 1913, Munsterberg, escreveu o livro “Psychology and Industrial Efficiency”, cujo interesse localizava-se em torno da psicologia aplicada ao trabalho: a seleção de pessoal e o uso de testes…

empregados. Ricardo Luz UNIDADE 1: INTRODUÇÃO À ARH ESTÁGIOS DE EVOLUÇÃO DA ARH 2º ESTÁGIO: GERÊNCIA DE PESSOAL Funções: Processamento eletrônico da folha de pagamento, Aplicação de Testes Psicológicos em complemento às entrevistas, Treinamento Operacional, Relações com Instituições Previdenciárias, Assistência Médica. Concepção do Empresário: A direção das empresas reconhece que é necessário atender algo mais que as simples atribuições legais/fiscais. Contudo,…

processo pelo qual a organização atrai o candidatos no mercado de recursos humanos (MRH) para abastecer seu processo seletivo. É um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informações através do qual a organização divulga e oferece ao mercado de recursos humanos oportunidades de emprego que pretende preencher. É basicamente um processo de comunicação: a…

criação de um ambiente de trabalho receptivo e favorável durante o período inicial do emprego e que envolve uma variedade de métodos. Os cinco métodos mais utilizados são: “(p.261).“(...)Planejamento do processo seletivo: um esquema de entrevistas de seleção através das quais o candidato possa conhecer seu futuro ambiente de trabalho”(p.261).“(...)Conteúdo inicial da tarefa: o gerente pode dar ao novo funcionário tarefas desafiadoras e capazes de proporcionar-lhe sucesso no início de sua…

SUMÁRIO Introdução......................................................................................................3 Política de Admissão......................................................................................4 Política de Treinamento..................................................................................9 Plano de Recompensa e Benefícios...............................................................14 Política de Saúde e Segurança do…