Seleção De Vendedores

2.1 Descriçãode cargo de vendedor interno...........................................................4 2.2 Descrições de cargo de vendedor externo.......................................................4 3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................5 3.1 Métodos de recrutamento.................................................................................5 3.2 Etapas e técnicas de seleção............................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos.........................................................................................4, 5 2.2 Recrutamento Seleção...............................................................................6, 7, 8, 9 2.3 Legislação Práticas Trabalhista........................................................................9, 10

Campos do formulário: Campo de Texto: Nome Vendedor , Empresa, CNPJ, Endereço, Cidade, UF, Telefone, Email, Itens de Produto (descrição de produtos, quantidade, valor unitário, valor total por item) onde o pedido deve aceitar no máximo 5 produtos e valor total do pedido. Caixa de Seleção: (combo box, select) Vendedor (criar pelo menos 5 vendedores), Produto (utilizar os mesmos produtos das páginas produtos, cadeiras, mesas e diversos). Botões de Seleção: (radio botton) Como…

Remuneração • Classificação dos tipos de vendedores conforme contrato (vendedores contratados, representantes de vendas, agentes de vendas, franquias de vendas). 2 Especificidades a serem consideradas Quanto maior for a especificidade de ativos no relacionamento de um vendedor com uma empresa, quanto maior for a incerteza presente na relação e quanto maior for a frequência das relações entre esse vendedor e a empresa, mais indicada a contratação de vendedores como empregados por uma…

3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Com base no que foi abordado nos conteúdos aplicados: Auditoria em recursos humanos, legislação e práticas trabalhistas, administração de benefícios e remuneração e recrutamento e seleção de pessoal é possível observar que toda boa administração tem envolvido em seu processo, atividades de planejamento, organização, direção e controle. Com o aumento da competitividade, vem sendo necessário cada vez mais uma abordagem mais eficiente

Gestão de Vendas I. Com base nos conceitos discutidos no capítulo, comente a frase “Vendedor é uma profissão que o sujeito deve ter nascido para vender”. Até que ponto esta colocação esta correta? “Vendedor é uma profissão que o sujeito deve ter nascido para vender”. Esta frase não é totalmente adequada aos dias de hoje, mas antigamente as pessoas não haviam técnicas e treinamentos adequados para a profissão, e precisavam necessariamente nascer para o mundo das vendas; porém mesmo…

questionario onde contem perguntas que contemplam as caracteristicas, tarefas, responsabilidades do cargo de vendedor externo e interno, logo apos a descrição de cargo do vendedor interno e externo. Sendo responsavel tambem pelo recrutamento e seleção sera definido no desenvolder do trabalho, os metodos de recrutamento, etapas e tecnicas de seleção, tipo de entrevista utilizado na seleção e a postura que o entrevistador deve obter. Tambem veremos temas relacionados a…

recrutamento e seleção de pessoal para ingressar no mercado de trabalho, fenômenos estes que ocorrem na área de recursos humanos de uma organização. Este trabalho também irá demonstrar simuladamente o processo de recrutamento e seleção de pessoal usado em uma organização. A área de Recursos Humanos pode ter a função de departamento, na qual ela é uma unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção,…

Introdução Compra e Venda Características da Força de Vendas Estrutura da Força de Vendas Formação de Equipes de Vendas Recrutamento e Seleção da Força de Vendas Treinamento da Força de Vendas Motivação Programação do Trabalho de Vendas Planejamento de Vendas Remuneração da Força de Vendas Prêmio – Incentivo às Vendas Plano de Carreira em Vendas Comunicação em Vendas I - Introdução Com a responsabilidade de revigorar o setor de vendas…

VENDAS “Um profissional de vendas bem sucedido cuida primeiro do cliente, depois dos produtos.” (KOTLER 2000, pg. 637) Itajaí, SC - 2011 Introdução O gerenciamento da força de vendas é uma atividade complexa, pois engloba desde a seleção dos vendedores, até a sua avaliação de desempenho, passando pela supervisão, remuneração, motivação e afins. Saber como gerenciar a força de vendas passou há ser um desafio tão grande quanto formar uma equipe de vendas. Essa questão que se…