Questoes de revisao osm

Questões de Revisão OSM I 1. Conceitue Delegação: 2. A importância da delegação para a empresa está baseada, principalmente, em alguns aspectos, Cite 5 desses aspectos: 3. Cite 6 Obstáculos a delegação do ponto de vista do chefe: 4. Cite 5 obstáculos para a delegação do ponto de vista do subordinado: 5. Existem regras práticas para tornar a delegação mais efetiva e adequada, aponte 8 que você considera mais importantes: 6. Conceitue Centralização: 7. Aponte as 6 principais vantagens da centralização: 8. Conceitue Descentralização: 9. Cite 7 vantagens da descentralização: 10. Cite 7 desvantagens da descentralização: 11. Liste as diferenças entre Descentralização e Delegação. 12. Levando em consideração que a estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional defina organização: 13. Quais são as principais diferenças de estrutura formal e estrutura informal? 14. Cite as principais vantagens e desvantagens da estrutura informal. 15. Cite: - Quais são os 3 componentes da estrutura organizacional? - Quais são os 4 condicionantes da estrutura organizacional? - Quais são os 3 níveis de influência organizacional? - Quais são os 3 níveis de abrangência da estrutura organizacional? 16. Comente os aspectos básicos do sistema de responsabilidade. 17. Aponte as principais características do sistema de autoridade. 18. Comunicação é o processo mediante o qual uma…

distribuição de tarefas. Também cabe ao analista de OSM visitar o local de trabalho para conhecer na prática o fluxo dos processos, a disposição de equipamentos e máquinas, bem como os problemas mais recorrentes no dia a dia do departamento. • O penúltimo preparativo para a elaboração do manual é escolher os responsáveis pela tarefa, decisão normalmente tomada em conjunto pela alta administração e pelo departamento de OSM. Uma vez nomeada a equipe responsável, deve-se executar o último…

Uma nova visão de Gestão. OSM - Emporwerment 1 Empowerment  Definição OSM - Emporwerment 2 Empowerment   Castro: Afirma que Empowerment sintetiza um processo de transformação no qual a energização se torna o principal foco da empresa.  Rothstein: Afirma que Empowerment é um ato de construir de desenvolver e incrementar o poder entre os indivíduos, por intermédio da cooperação, compartilhamento e trabalho em conjunto. OSM - Emporwerment 3 Por…

OSM ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS OBJETIVOS •Proporcionar condições aplicar conceitos sobre a área de organização, sistemas e métodos, aplicar métodos de análise do trabalho. HISTÓRICO •Termo Organização e Métodos primeira vez Estados Unidos através de um governador do Estado de New Jersey, Woodrow Wilson (o qual foi presidente dos Estados Unidos e um dos responsáveis pela formação das Nações Unidas), que advogava a idéia que a administração era o governo em ação.…

à sociedade e atender necessidades de seus próprios participantes; possuir uma estrutura formada por pessoas que se relacionam colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços e ser perpétuo no tempo. Bernardes, 1993, p. 17 A Empresa A acirrada concorrência dos mercados privilegia as empresas dinâmicas e põe em risco a continuidade daquelas menos ágeis. Os clientes de hoje são diferentes dos de ontem, há uma exigência maior para que os fornecedores de bens e…

instituição. Diga-se de passagem, que a Administração é a responsável pela organização e disciplina da empresa, sem as quais ela não sobrevive. 2) Levando em conta a Estrutura Organizacional de uma empresa. Qual a posição do departamento de OSM em uma organização? OSM é usada no âmbito geral como uma função que diagnostica males administrativos e depois os cura. Isto, é claro, tem uma importância primordial mas a analogia suporta, ainda, maior ampliação, à medida que a unidade de…

eficiência garantindo, assim, a segurança de tais procedimentos e das informações envolvidas. Objetivos da Área de OSM OSM é a função de planejamento e organização que se desenvolve na construção da estrutura de recursos de uma empresa, bem como na determinação e definição dos procedimentos, rotinas e métodos. Tem por objetivo básico a eliminação do inútil e supérfluo, a racionalização com o uso do raciocínio analítico e lógico sem intervenção dos impactos emocionais, para…

disciplinas futuras, como OSM II, Administração da Produção, a disciplina de Organizações, Sistema e Métodos I colabora para a construção do conhecimento cientifico sobre a estrutura, os sistemas e os processos que permeiam uma organização, envolvendo desde a parte histórica até as ferramentas para levantamento de informações. Este conteúdo oportuniza ao acadêmico, conhecimento para que em sua atuação profissional, seja capaz de intervir de maneira efetiva em sua área de atuação. 4…

20:20) | |Disciplina: OSM | Apresentação do Conteúdo . Apresentação da Disciplina . Formas de Avaliação . Unidade I – Conceitos da Tecnologia da Informação e Mudanças nas organizações com a TI DISCIPLINA: OSM PROFESSOR: Luiz Accacio …

determinado resultado.A Organização no sentido sistêmico ou no sentido puro da atividade de OSM é vista como o desenvolvimento ou adequação dos sistemas funcionais da Empresa, de forma a capacitá-la ao desenvolvimento de suas atividades dentro dos conceitos de produtividade.Quanto ao Método, de forma mais prática, seria traduzido como a forma de executar os referidos sistemas com o menor dispêndio de energia e maior eficácia do executante.Os Sistemas podem ser conceituados como um…