A Teoria do Equilíbrio

2 EMENTA
A organização como sistema. As estruturas organizacionais (arquitetura organizacional). Metodologia para levantamento, análise e prognóstico das organizações. Tendências.

3 JUSTIFICATIVA
É fundamental ao administrador ter conhecimento do ambiente em que está inserido, quer seja em uma Organização privada ou pública, com ou sem fins lucrativos. Vindo ao encontro com os conhecimentos adquiridos em disciplinas anteriores, como TGA I e II, e servindo de base para disciplinas futuras, como OSM II, Administração da Produção, a disciplina de Organizações, Sistema e Métodos I colabora para a construção do conhecimento cientifico sobre a estrutura, os sistemas e os processos que permeiam uma organização, envolvendo desde a parte histórica até as ferramentas para levantamento de informações. Este conteúdo oportuniza ao acadêmico, conhecimento para que em sua atuação profissional, seja capaz de intervir de maneira efetiva em sua área de atuação.

4 OBJETIVOS
Objetivo Geral
Capacitar para a gestão, associando conheciemto teórico e prático, analisando criticamente as organizações e as tendências da arquitetura organizacional. Objetivos Específicos
Compreender a organização como sistema.
Aplicar metodologias de levantamento de informações e análises organizacionais.
Analisar tendências de OSM
Avaliar e identificar conceitos de estrutura organizacional
Trabalhar em equipe

5 CRONOGRAMA E CONTEÚDO
Dia(s) aula

Conteúdo

Atividade

18/02/2014 19:10 - 22:40

Apresentação. Plano de Ensino. Organização como sistema. Revisão de Conteúdo (criativa).

Aula expositiva dialogada. Estudo de Caso.
Organização das equipes para trabalho de Revisão de
Conteúdo (peso 2,0)

25/02/2014 19:10 - 22:40

Organização como sistema. Processos empresariais.

Apresentação 1ª equipe da Revisão de Conteúdo
(criativa). Aula expositiva dialogada, Estudo de Caso.

11/03/2014 19:10 - 22:40

Processos empresariais. A relação da OSM com outras