Gestão de talentos

GESTÃO DE TALENTOS FOCO NA RETENÇÃO DE PESSOAS GESTÃO DE TALENTOS Hoje, a gestão de pessoas torna-se finalmente uma realidade quando as empresas reconhecem em seus colaboradores uma importante vantagem no mercado, levando em consideração a globalização tão avançada na qual o mercado se encontra que obriga as empresas a saberem lidar com seus recursos da melhor maneira possível, incluindo seu capital humano. Talento, na empresa, define-se por aquela pessoa que tem algo a mais a oferecer para a companhia dentro de suas habilidades e capacidades pessoais que possam ajudar a organização a obter sucesso. O talento precisa ser identificado pela gerência, que é responsável por esse garimpo na empresa, quando necessário, e mantido na empresa para dar resultado, influenciar colegas de equipe e fazer a diferença para a empresa no mercado competitivo. RETENÇÃO DE PESSOAS Cada vez mais as empresas estão querendo reduzir seu quadro de colaboradores para reduzir custos. Isso é visto nos períodos recentes de crises no setor financeiro que ocorreram. Um ponto muito importante que complementa o recrutamento e seleção é gerenciar o processo de demissão como parte integrante do processo de pessoal (Bohlander, 2005). A rotatividade de empregados é muito cara. Para a gerência, demitir funcionários apenas por demitir, seja por intrigas, picuinhas internas, falta de afinidade e outros…

0 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Porto Alegre 2007 1 Paulo Sergio da Silva Trindade RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Administração.…

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA ORGANIZAÇÃO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como eixo temático o estudo e entendimento comportamental que influencia na Atração e Retenção de Talentos dentro da Organização. 1.1 Problema de Pesquisa Quais as estratégias utilizadas pela empresa para a atração e a retenção de um talento? 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo Geral Compreender a importância e estratégia utilizada em retenção na empresa, através do estudo e entendimento das…

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA ORGANIZAÇÃO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como eixo temático o estudo e entendimento comportamental que influencia na Atração e Retenção de Talentos dentro da Organização. 1.1 Problema de Pesquisa Quais as estratégias utilizadas pela empresa para a atração e a retenção de um talento? 1.2 Objetivos 1.2.1 Objetivo Geral Compreender a importância e estratégia utilizada em retenção na empresa, através do estudo e entendimento das…

ENFOQUE NO QVT E RETENÇÃO DE TALENTOS FRANCA 2014 Hiasmim Batista e Sousa Murilo Henrique Pascoal de Castro Nataly Morisa Lemos Paulo Eduardo Nascimento GESTÃO DE PESSOAS: UM ENFOQUE NO QVT E RETENÇÃO DE TALENTOS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência final para obtenção do título Técnico em Administração da Habilitação Profissional Técnica De Nível Médio de Técnico em Administração da Escola Técnica Dr. Júlio Cardoso. Orientadora: Andréia Luzia Bernardes…

RETENÇÃO DE TALENTOS Um dos temas mais discutidos em conferências de RH é como as empresas podem vencer a “guerra pelo talento” que está assolando o mundo. Pesquisas recentes constatam ainda que a atração e retenção de talentos é a maior preocupação de mais de 60% dos empregadores. O relatório Unified HCM and Talent Technology Survey Report 2011, da Deloitte, afirma que “quase dois terços dos executivos entrevistados identificaram a retenção de talentos entre seus três maiores desafios…

Gestão de pessoas • Motivação (motivos) dos trabalhadores escolherem ir e ficar em uma empresa Retorno financeiro A população economicamente ativa do Brasil hoje, 2025, é composta principalmente pelas gerações X já quase na aposentadoria, Y no auge da carreira e a Z no início de carreira. Resumidamente o perfil destas gerações são : ● Geração X, sucessora da geração Baby Boomer, se apresenta como contemporânea ao nascimento da tecnologia, surge já fazendo uso dos recursos…

FACULDADE UNILASALLE PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL PROJETO DE PESQUISA MANAUS 2009 CHRISTINE MARIA BARBOSA ELIZABETE DIBO DE SOUZA A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO E VALORIZAÇÃO DOS SERVIDORES DE UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL …

INTRODUÇÃO As empresas precisam se conscientizar da necessidade de um novo modelo de gestão para que possam ser competitivas, assim a retenção de talentos na organização é fundamental para que valores sejam agregados aos produtos e serviços prestados, para alcançar o sucesso financeiro e objetivos propostos pelas empresas. Atualmente, o crescimento econômico e o aumento da competitividade acarretam várias consequências nas empresas e organizações, sendo assim, o profissional de…

de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Retenção de Talentos: A percepção dos colaboradores de Recursos Humanos sobre as políticas adotadas para uma empresa do ramo de bebidas do DF. Eliana Pereira Neres João Clemente da Silva Neto Brasília 2013 Eliana Pereira Neres João Clemente da Silva Neto Retenção de Talentos: A percepção dos colaboradores de Recursos Humanos sobre as políticas adotadas para uma empresa do ramo de bebidas do DF. Trabalho de Conclusão de…