Atração e Retenção de Talentos

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA ORGANIZAÇÃO

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho tem como eixo temático o estudo e entendimento comportamental que influencia na Atração e Retenção de Talentos dentro da Organização.

1.1 Problema de Pesquisa

Quais as estratégias utilizadas pela empresa para a atração e a retenção de um talento?

1.2 Objetivos

1.2.1 Objetivo Geral

Compreender a importância e estratégia utilizada em retenção na empresa, através do estudo e entendimento das ações realizadas pela empresa.

1.2.2 Objetivos Específicos

Identificar junto à organização os Índices e causas de Turnover.

Verificar as ações utilizadas pela empresa para reter e atrair talentos.

Conhecer e entender através de pesquisa “clima” realizada com os funcionários o grau de satisfação e visão geral da organização.

1.3 Justificativa

Compreender e entender as estratégias utilizadas pela organização no que se refere à tração de talentos, causas\índice de Tornouvere técnicas ou ações utilizadas para retenção de talentos.

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

2.1 Atração de Talentos na organização

Para realizar uma boa contratação, utiliza-se a gestão de competências, que fornecem as ferramentas necessárias à gestão de recursos humanos, tendo o perfil certo para área que irá exercer, podendo investir no desenvolvimento das competências estratégicas e necessárias para atingir os resultados esperados de cada colaborador como relata Chiavenato (2004, p. 5), na afirmação do autor de que “as organizações funcionam por meio das pessoas, que delas fazem parte e que decidem e agem em seu nome”.

É importante que os gestores estejam sempre preparados tecnicamente para trabalhar com essas ferramentas, e para isso precisam passar por treinamentos e orientações da área de RH (Recursos Humanos) para exercer a função com excelência e serem capazes de estimular nas suas equipes a motivação e treinamento que receberam.

As Ferramentas da Gestão de Competências tem o compromisso