Gestão de Pessoas

3150 palavras 13 páginas
Gestão de pessoas
• Motivação (motivos) dos trabalhadores escolherem ir e ficar em uma empresa

Retorno financeiro

A população economicamente ativa do Brasil hoje, 2025, é composta principalmente pelas gerações X já quase na aposentadoria, Y no auge da carreira e a Z no início de carreira. Resumidamente o perfil destas gerações são : ● Geração X, sucessora da geração Baby Boomer, se apresenta como contemporânea ao nascimento da tecnologia, surge já fazendo uso dos recursos tecnológicos promovidos por sua geração precursora. Surgida em meados da década de 60 e estendendo-se até o final dos anos 1970, essa geração vivenciou no Brasil acontecimentos como as “Diretas Já” e o fim da ditadura. No meio profissional a Geração X foi caracterizada por certas resistências em relação a tudo que fosse novo, além de apresentar insegurança em perder o emprego para pessoas mais novas e com mais energia, estas formam a sucessora da Geração X: a Geração Y. ● Geração Y, nascidos na década de 1980 e com pouco tempo de vida já presenciaram os maiores avanços na tecnologia e diversas quebras de paradigma do mercado de trabalho. Por conseguinte, num ambiente tão inovador, a Geração Y se individualiza ao apresentar características como capacidade em fazer várias coisas ao mesmo tempo, como ouvir música, navegar na internet, ler os e-mails, entre várias outras que, em tese, não atrapalham os seus afazeres profissionais. Essa geração também apresenta um desejo constante por novas experiências, o que no trabalho resulta em querer uma ascensão rápida, que a promova de cargos em períodos relativamente curtos e de maneira contínua.
● Geração Z, recentemente inserida no mercado de trabalho, contempla os nascidos em meados dos anos 1990 e, desde cedo, despertaram reflexão nas empresas por conta do seu comportamento individualista e de certa forma antissocial. A Geração Z é contemporânea a uma realidade conectada à Internet, em que os valores familiares, como sentar-se à mesa e

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