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seguinte, um resumo crítico, por grupo, utilizando o texto disponibilizado (Organização no trabalho) e à bibliografia básica da disciplina” Gestão de Pessoas I - CHIAVENATO – O Novo Papel dos Recursos Humanos nas Organizações. Texto complementar O Contexto da Gestão de Pessoas página 04 Forma: manuscrita e em papel pautado e digitado com 250 caracteres. Tempo: 02 h ENCONTRO 3 Conteúdo: As Pessoas e as Organizações Estratégia de ensino: - Aula dialogada/com utilização de slides - Debates e atividades em equipe. - Estudo de caso. Objetivo da Aprendizagem da aula: Identificar as organizações como espaço de interatividade das pessoas. Descrição da Atividade: Fichamentos Utilizar a boa de interpretação de texto e a boa de trabalho em equipe para organizar a dinâmica da atividade. - Leitura para fichamento dos modelos de organizações. Imagens da Organização/GARETH MORGAN. São Paulo, Atlas: 1996. Forma: manuscrita e em ficha. Para entregar no encontro (4) (atividade valendo 0,25-ME) Tempo: 1 h ENCONTRO 4 Conteúdo. Processo evolutivo dos Recursos Humanos. - Experiência Americana. -Evolução do Rh nas empresas brasileiras. Estratégia(s) de Ensino -Aula Dialogada - Oficina de leitura em equipe, para mapear texto com orientação docente, efetuar a leitura. - Texto utilizado – História e Evolução do Rh. Objetivos de Aprendizagem da Aula: -Decodificar os aspectos políticos, econômicos e sociais que respaldam a evolução dos Recursos Humanos…

ÍNDICE AGRADECIMENTO 3 OBJECTIVOS 4 Objectivos Específicos 4 Objectivos Gerais 4 RESUMO 5 INTRODUÇÃO 6 Visão Histórica da Avaliação de Desempenho 6 A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS ORGANIZAÇÕES 7 Benefícios da Avaliação de Desempenho 8 A Contemporaneidade da Avaliação do Desempenho 9 Dentre as principais tendências cita o autor: 10 CONCLUSÃO 12 19 Pois, embora eu esteja livre de todos, fiz-me escravo de todos, para ganhar o máximo [número deíesj.20 E,…

Introdução Este trabalho visa descrever as principais formas de aplicação, os tipos variados das avaliações de desempenho, quais são os objetivos dessa prática, como são utilizados dentro das organizações, quais são os resultados obtidos e como esses resultados auxiliam a gerência nas tomadas de decisões. Através dessa ferramenta, muitas das organizações mensuram o grau de desenvolvimento de seus colaboradores em períodos estabelecidos, com o propósito determinante na continuação do…

1) A Gestão de Pessoas é representada pelas organizações e pelas pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependem delas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, as organizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivos pessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão de Pessoas. CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2002. 2) Departamentalização é o…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO As práticas da Avaliação do Desempenho não são novas, desde que um homem deu um emprego ao outro, seu trabalho passou a ser avaliado. Durante muito tempo, os administradores preocuparam-se exclusivamente com a eficiência da máquina como meio de aumentar a produtividade da empresa. A ênfase sobre o equipamento e a abordagem mecanicista da administração não resolveu o problema do aumento da eficiência da organização. O homem era visto como um objeto…

GESTÃO DE DESEMPENHO E AS VANTAGENS DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS BONFAIN, Edilson GIRARDI, Márcia Luisa RESUMO Este estudo apresenta formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema, que permitiu a visualização dos desvios existentes. Os resultados encontrados demonstraram uma aplicação na qual se cumprem apenas parcialmente as rotinas previstas…

Gestão de Pessoas: Avaliar o Desempenho E o desenvolvimento humano dentro das organizações. SANTA CRUZ CABRÁLIA 2009 Lidiane Silva Gestão de Pessoas: Avaliar o Desempenho E o desenvolvimento humano dentro das organizações. Projeto de Pesquisa apresentado para obtenção da nota parcial da disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso – TCC, sob orientação do prof. José Carlos Vicente. SANTA CRUZ CABRÁLIA 2009 SUMÁRIO 1. Justificativa…

Telefone: (12) 3144 1352 E-mail: etecon@etecontabil.com.br Contato: Vinícius Carneiro Ramo de atividade: Prestadora de Serviços de Contabilidade. RESUMO O presente Trabalho de Conclusão de Curso apresenta um Sistema de Gestão de Carreira a ser implantado na empresa Etecon Processamento de Serviços S/S Ltda., com o objetivo de despertar o comprometimento e promover o desenvolvimento de seus funcionários. SUMÁRIO Capítulo 1 - Diagnóstico Empresarial 09…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: FEEDBACK 360º COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL - ESTUDO DE CASO EM UM DEPARTAMENTO PÚBLICO NO MUNICÍPIO DE BAGÉ-RS Cryscia Montenegro Pereira de Andrade 1 Rita Luciana Saraiva Jorge 2 RESUMO O feedback 360º é uma importante ferramenta de gestão de pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e das habilidades que possui,…

UNIÃO DAS INSTITUIÇÕES DE SERVIÇOS, ENSINO E PESQUISA LTDA. Avaliação De Desempenho Resumo Este trabalho tem como objetivo demonstrar como avaliação de desempenho dentro das organizações pode analisar o desempenho profissional e criar ferramentas de desenvolvimento e treinamento que possam contribuir no modelo de gestão para cada organização. Através da ferramenta utilizada pela organização podemos diagnosticar…