Avaliação de Desempenho

Introdução

Este trabalho visa descrever as principais formas de aplicação, os tipos variados das avaliações de desempenho, quais são os objetivos dessa prática, como são utilizados dentro das organizações, quais são os resultados obtidos e como esses resultados auxiliam a gerência nas tomadas de decisões.
Através dessa ferramenta, muitas das organizações mensuram o grau de desenvolvimento de seus colaboradores em períodos estabelecidos, com o propósito determinante na continuação do vínculo empregatício ou não. Aplicam o feedback necessário, orientam para que o funcionário saiba como chegar ao objetivo que a empresa espera, aplicam o treinamento necessário para seu desenvolvimento, e se for o caso, remanejam para outras funções onde possam adaptar-se melhor.

Conceitos sobre Avaliação de Desempenho

A avaliação de desempenho é uma ferramenta conhecida por muitos profissionais, e não esta focada no desempenho geral, mas especificamente no desempenho do cargo, ou seja, no comportamento de papel do ocupante do cargo.

A avaliação de desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada ocupante no cargo, bem como de seu potencial de desenvolvimento. Toda avaliação é um processo para julgar ou estimular o valor, a excelência e as qualidades de uma pessoa. Na realidade, a avaliação do desempenho é um processo dinâmico que envolve o avaliado e seu gerente e representa uma técnica de direção imprescindível na atividade administrativa É um meio que permite localizar problemas de supervisão e gerência, de integração da pessoa à organização, de adequação ao cargo ocupado, de localizar possíveis dissonâncias, carência de treinamento e, consequentemente, estabelecer meios e programas para eliminar ou neutralizar tais problemas. Na verdade, a avaliação do desempenho constitui um poderoso meio de resolver problemas de desempenho e melhorar a qualidade do trabalho e a qualidade de vida nas