Resumo Avaliação De Desempenho Chiavenato

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO FERRAMENTA DE APOIO AO DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DOS COLABORADORES NAS ORGANIZAÇÕES Cleide Ane Barbosa da Cruz1, Aglaelson da Silva Araújo2, Ilmara Jesus de Oliveira3 O presente artigo busca mostrar a avaliação de desempenho como uma ferramenta de apoio ao desenvolvimento profissional dos colaboradores nas organizações, destacando alguns de seus principais conceitos, e levantando desde métodos de avaliação de desempenho tradicionais aos mais…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – UM AUXÍLIO NECESSÁRIO PARA AS EMPRESAS Resumo: Avaliação de desempenho trata-se de um mecanismo ou ferramenta que busca conhecer e medir o desempenho dos indivíduos na organização, estabelecendo uma comparação entre o desempenho esperado e o apresentado por esses indivíduos. Normalmente, é um processo realizado periodicamente por um supervisor, em relação a um subordinado, e que é projetado para ajudar

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E MOTIVAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO Emerson Cesconetto Brandão1 Professor Orientador – Cristiano das Neves Bodart2 RESUMO O presente artigo tem a finalidade de verificar os efeitos da Avaliação de Desempenho na motivação dos funcionários de uma cooperativa de crédito. Trata-se de um estudo de caso descritivo, em que a entrevista foi o instrumento utilizado para o levantamento de dados. Depois de transcritas as entrevistas os resultados foram

Professor-Tutor Externo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (Código da Turma) – Prática do Módulo I dd/mm/aa RESUMO Aqui em 250 palavras (mais ou menos) vocês devem escrever o objetivo do estudo, onde foi realizado, como foi realizado e quais foram os principais achados, além das sugestões de melhoria que vocês colocaram lá na conclusão. (O RESUMO DEVE SER O ÚLTIMO A SER FEITO). Palavras-chave:…

RESUMO O presente artigo relata uma vivência em avaliação de gestores de uma organização, através do mapeamento de competências, com o objetivo de informá-los sobre a sua própria atuação profissional, visando o desempenho de alta performance e obtenção de êxito nas estratégias/metas relacionadas a suas áreas de atuação. Avaliações estão sempre ocorrendo, de forma natural e constante no dia-a-dia das pessoas, dentro e fora das organizações. A Avaliação de Competências é um processo que…

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO SERVIDOR PÚBLICO ELENICE TOMIO Paulo Ramos Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Resumo Foi para atender a uma ansiedade, a uma curiosidade, a uma angústia pessoal que se escreveu sobre o tema avaliação de desempenho do servidor público, visto que, com isso, poder-se-ia ampliar os conhecimentos, bem como melhorar e aperfeiçoar o trabalho sobre a…

organizações dependem das pessoas para desenvolverem seus negócios. Segundo Chiavenato (2004), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois depende de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional, as características do contexto ambiental, o negócio da organização,a tecnologia utilizada e demais processos internos que são variáveis importantes.Para Chiavenato (200 p.447) mudança significa ruptura, transformação. A mudança…

Porto Alegre – RS 2013 PESSOAS : xxxxxxx Prof Esp Vitor Hugo Diretor de Ensino Prof Ms Rosemari Glowacki Orientadora RG SSP/R Conceito RESUMO Para trabalhar o capital humano de modo a maximizar o seu desempenho é necessário que os indivíduos se sintam motivados, satisfeitos e felizes no exercício das suas funções, só assim desenvolverão com melhor qualidade as suas atividades e atingirão os objetivos organizacionais e

131 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 360º: UM CONFRONTO ENTRE TEORIA E PRÁTICA LOPES, Cynthia Roberta Gomes VIGARANI, Marcela Pereira FARIA, Graciela Sanjutá Soares RESUMO: Este estudo apresenta uma comparação entre a formalização da avaliação de desempenho 360º e o funcionamento real desta ferramenta nas empresas. Para isso, a metodologia utilizada foi a revisão bibliográfica sobre o tema e a realização de uma entrevista com um gerente de uma empresa que afirma aplicar este método de…

INDICE INTRODUÇÃO 4 Resumo 5 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 6 Conceito de Administração de Salários 8 Compensação (Administração de Salários) 9 O Carácter Multivariado do Salário 9 O salário para as pessoas 11 O salário para as organizações 11 Avaliação e Classificação de Cargos 11 OS MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE CARGOS 11 Política Salarial 12 Novas Abordagens em Remuneração 12 Problemas Actuais da Administração de Cargos e Salários 13 Planos de Benefícios Sociais…