Requisitos Exigidos Pelas Organizações Das Pessoas Que Interagem Com Os Clientes

EAD Yaeko Ozak Nome do tutor presencial Daniela Ribeiro de Sousa Professora tutora a distância: Vanessa Neves de Oliveira Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Comportamento Organizacional para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas / Sp 2013 Súmario Introdução…

constituintes do projeto de criação, e com elevada plasticidade, frente as possibilidades mutantes do mercado concorrente. A Arquitetura Organizacional pede emprestados, conceitos da arquitetura física, como forma de estruturar o processo de criação de organizações. Logo a definição de arquitetura em sua forma mais ampla se faz necessário. Para os gregos arquitetura é uma estrutura que se distingue do que é apenas prático, habitual, pela sua escala de finalidade. Segundo Janson (apud…

Projetos 1.1. Introdução As pessoas têm planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que uma civilização criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados: prédios a construir, estradas a pavimentar e leis a serem escritas. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias avançadas de que dispomos hoje, as pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com o passar do tempo, as pessoas…

JOSÉ MANOEL DA COSTA MARCELO M.ALMEIDA SERGIO PINTO MARTINS VILMA A. GIMENES RELEVANCIA NO PLANEJAMENTO NOS PROCESSOS DE RH Trabalho de atividade interdiciplinar individual. apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina Auditoria em Recursos Humanos,Legislação e Rotinas Trabalhistas,Recrutamento e Seleção e Remuneração. Orientador: Prof Rinaldo Lima,Jossan Bastitute,Vânia Machado,Cláudia…

PRÁTICA SUPERVISIONADA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES NA CLÍNICA COTFIL APS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVIVIONADA FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES NA CLÍNICA COTFIL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...... ............................................................................................................03 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.........................................................................................04 2.1. Clientes – definições e…

Campo Grande/MS 2014 INTRODUÇÃO A Educação Corporativa vem se apresentando como uma das principais preocupações de gestores e estudiosos na realização da Gestão de Pessoas e Gestão do Conhecimento. Tem sido usada como uma nova estratégia das organizações, passando a incentivar o aprendizado contínuo e a investir mais recursos em ações de desenvolvimento profissional e intelectual de seus trabalhadores de forma agradável ao desempenhar as funções. O papel da

Projetos 1.1.Introdução As pessoas têm planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que uma civilização criou suas raízes houve projetos a serem gerenciados: prédios a construir, estradas a pavimentar e leis a serem escritas. Mesmo sem as ferramentas, técnicas e metodologias avançadas de que dispomos hoje, as pessoas criaram linhas de tempo, alocaram materiais e recursos e avaliaram os riscos envolvidos em seus projetos. Com o passar do tempo, as pessoas…

.............................04 2. DESENVOLVIMENTO............................................................................05 2.1 A MATEMÁTICA A SERVIÇO DAS EMPRESAS........................................06 2.2 FATORES AMBIENTAIS DAS ORGANIZAÇÕES.......................................06 2.2.1 Ambiente Geral ou Macroambiente..........................................................06 2.2.2 Dinamismo do…

homens mais ricos do mundo com seus 2,6 bi de dólares). Analise cada uma delas e as imagine funcionando em sua empresa: 1 – O verdadeiro critério da boa qualidade é a preferência do consumidor por nossa organização; 2 – É necessário gerenciar as organizações para obter tal preferência; 3 – Só se gerencia o que se mede; 4 – Gerenciar é atingir metas (objetivo gerencial + valor + prazo); 5 – Com medições pode-se comparar o quanto se faz (real) com o quanto se deve fazer (meta); 6 –…

Logísticos para garantir qualidade nos serviços a fim de manter e captar novos Clientes. 1. Disciplina: Gestão de Custos Logísticos. - Quais são os processos Logísticos em uma organização? Quase toda a operação de uma empresa pode ser traduzida como um conjunto harmônico de processos e sub-processos que interagem para que os produtos ou serviços sejam entregues com eficiência, qualidade e nos prazos desejados pelos clientes. E todos os processos podem, e devem ser melhorados ao longo…