Questionário 1 e 2 Plano de negócios

QUESTIONARIOS PLANO DE NEGOCIO CUIDADO COM AS ALTERNATIVAS, ELAS MUDAM DE LUGAR PLANO DE NEGOCIOS - QUESTIONARIO 1 Question 1 Para criar um ambiente propício ao surgimento de novas ideias, são necessárias duas características: desenvolvimento uma estrutura empreendedora e ter as pessoas certas no lugar certo. É incorreto afirmar que: Escolher uma resposta. R - Não deve haver preocupação com a recompensa ou incentivo à geração de idéias, pois isso deve fazer parte da cultura organizacional Question 2 Notas: 2 Para gerar novas idéias, além de o empreendedor manter a cabeça aberta e antenada ao que ocorre no ambiente, ele deve: I) Conhecer franquias e patentes. II) Pesquisar as revistas da área, além de corporações, universidades e institutos de pesquisas. III) Empregados não devem pensar em novos negócios, pois disso nunca sairia uma oportunidade. Escolha a resposta correta: resposta. Apenas I e II são verdadeiras Question 3 Notas: 2 Muitas são as características especiais que fazem parte da personalidade do empreendedor. Na lista abaixo dessas características, só não faz parte: Escolher uma resposta. Desânimo e falta de iniciativa Question 4 Notas: 2 Segundo Dolabela (1999), o termo empreendedorismo é uma livre tradução da palavra entrepreneurship, utilizado para designar os estudos relativos ao empreendedor, seu perfil, suas origens, seu sistema de atividades e o seu universo de atuação. O termo designa uma área de grande abrangência, além da criação de empresas:…

1 INTRODUÇÃO. O empreendimento a ser construído é uma Livro Locadora, voltado para o público universitário, que em sua essência traz o contato direto com a leitura, em um ambiente agradável que estimule o habito de leitura principalmente entre esse profissionais que estão indo para o mercado de trabalho como também para aqueles que necessitam esta sempre se atualizando. Este plano visa aproximar os aspectos mais importantes a serem considerados quando da implantação, organização e…

Estudo Introdução Prezados estudantes, Nas Unidades anteriores, desenvolvemos a parte introdutória do Plano de Negócios e a Análise Estratégica, bases iniciais de um Plano de Negócios. O próximo passo é o desenvolvimento do Plano de Marketing. O desenvolvimento deste plano será explicitado nas Unidades de aprendizagens 8, 9, 10, 11 e 12, envolvendo os seguintes assuntos: Conceitos de Marketing, Pesquisa de Marketing, Análise de Marketing, Especificação de Produtos ou Serviços,…

Confecção de um Plano de Negócios • Idealizar um “Projeto de Vida e Trabalho”, isto é, terá de verificar suas competências e habilidades, analisar as oportunidades que o mercado oferece, e visando a iniciativa própria, irá propor a abertura de um novo negócio. Levar em consideração alguns pontos importantes • Refletir sobre a ideia • Utilizar as ferramentas que a tecnologia disponibiliza • Coletar o Máximo de informações possível sobre o mercado em que deseja atuar • Analisar as…

Faculdade Projeção Disciplina Introdução ao Ambiente de Negócios QUESTIONÁRIO DE INTRODUÇÃO AO AMBIENTE DE NEGÓCIOS Brasília,22 de abril de 2014 Questionário 1-Quais as áreas que um profissional de recursos humanos pode trabalhar.Quais as características necessárias para realizar essa atividade. O graduado em Gestão de Recursos Humanos pode atuar como: Gerente de Recursos Humanos; Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos; Assessor e Consultor de Recursos Humanos;…

sem nenhuma experiência e conhecimento aumenta muito esse risco; a busca por informações e meios para o desenvolvimento do negócio ajudam a diminui - lo. A utilização do plano de negócio pode ser uma vantagem competitiva que poderá representar a sobrevivência da empresa do mercado atual, extremamente competitivo e globalizada. Ele estimula a preocupação com o planejamento, a organização, a direção e o controle das operações para a busca de uma melhor eficiência do processo. Devido às…

a) Habilidade para clarear e estruturar b) Habilidade para criar resultados c) Ambas as opções anteriores d)Nenhuma das opções anteriores 2.O empreendedor possui como característica: a) A apetência para gerar desafios b) A capacidade de resolver problemas c) A apetência para correr riscos d) Todas as opções anteriores 3.A análise SWOT pressupõe o diagnóstico dos seguintes pontos: a) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças b) Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e…

desenvolvimento de um Plano de Negócios. Importante lembrar que um dos patamares do curso de Administração da UNIGRARIO é o Empreendedorismo e um dos instrumentos do administrador empreendedor é o Plano de Negócios. O Projeto de um Plano de Negócios visa à minimização de riscos, é o meio pelo qual o empreendedor põe em prática as suas ideias, analisando de forma objetiva e técnica a viabilidade de um negócio. Como o programa de um Plano de Negócios é bem extenso, ele foi dividido em 2…

Apresentação Caro(a) Acadêmico(a), A Proposta do PROINTER I é que você desenvolva um Plano de Negócios, para viabilizar seu potencial empreendedor e ampliar seus conhecimentos. Para tanto, será necessário deixar as ideias fluírem e colocar tudo em ordem posteriormente para analise. Ao desenvolver o PROINTER I, você estará interagindo com a teoria e a pratica profissional. Para tanto, deve-se ter atenção aos conteúdos ministrados nas aulas e nos materiais e livros das disciplinas que…

TRIBUNAL DE CONTAS DO ESTADO DO AMAZONAS SECRETARIA GERAL DE CONTROLE EXTERNO - SECEX DIRETORIA DE CONTROLE EXTERNO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - DIATI Questionário – Perfil de Governança de TI da Administração Pública Estadual e Municipal _________________________________________________________________________ Dados de Identificação Dirigente máximo da instituição Nome/Sigla da instituição pública Nome do dirigente máximo Nome/Cargo do dirigente de TI Endereço…