Dinâmica de mercado

1 CAIXA FABRICA DIAMANTES OURO EM PÓ 1º Rodada 20 peças em estoque Vendas 3 peças = R$ 450,00 Esmeralda Vermelha 2 peças = R$ 456,00 Pedra Brilhante 5 peças = R$ 500,00 Perola Rosada Custo de produção (R$ 1500,00) Empréstimo Saldo Devedor Receita + Saldo Devedor (R$ 2000,00) (R$ 3500,00) R$ 1376,00 (R$ 2124,00) 2º Rodada 10 peças em estoque 15 peças foram produzidas 25 peças totalizam o estoque Vendas 3 peças = R$ 400,00 Perola Rosada Custo de produção (R$ 1000,00) Saldo Devedor Receita + (R$ 3124,00) R$ 400,00 2 Saldo Devedor (R$ 2724,00) Tivemos 15% de Juros (R$ 408,00) Saldo Devedor Custo Logística Saldo Devedor (R$ 3132,60) (R$ 1500,40) (R$ 4633,00) 3º Rodada 22 peças em estoque Vendas 4 peças = R$ 275,00 3 peças = R$ 200,00 5 peças = R$ 500,00 Saldo Devedor Receita + Saldo Devedor (R$ 4633,00) R$ 975,00 (R$ 3658,00) Restando ainda um estoque de 10 peças. 2.2 DINÂMICA No gerenciamento da fábrica houve falta de planejamento, pois o preço máximo para a venda dos diamantes era de R$ 250,00, mais faltou estratégia por parte dos gestores da fábrica que não souberam estabelecer critérios e parcerias com as distribuidoras para que fosse vantajoso e lucrativo para ambos. Apesar de saber que o produto tem um valor máximo e a fábrica ser a única no mercado a ter o produto, faltou negociação pelo preço máximo e comunicação entre os vendedores para estipular um determinado valor para a venda do produto, fazendo com que o mesmo fosse competitivo no…

U 1. Qual o perfil do publico alvo da empresa? Como nós temos vários produtos a serem oferecidos aos nossos clientes não temos necessariamente um publico alvo, pois temos cervejas mais em conta e umas artesanais que são para um poder aquisitivo mais elevado. Na nossa empresa o que nos dá mais rentabilidade são as cervejas mais em conta, pois…

década de 60 o São Carlos percebe que não basta apenas comprar bem para vender bem. Assume a responsabilidade não só pela venda mas também pela entrega dos produtos adotando a estratégia de colocá-los nas prateleiras dos clientes no menor tempo possível, com um amplo sortimento, flexibilização total de volume encomendado e facilidade de financiamento passa assim de atacadista e atacadista-distribuidor. Ao longo dos últimos 28 anos e com base nos resultados gerados pela atividade uma…

de cada um Olá, caro aluno. Este material destina-se ao seu uso como aluno inscrito no curso Como Vender Mais e Melhor: as melhores ferramentas para aumentar suas vendas pela Internet, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do qual você dispõe para apoiálo e está disponibilizado para download. Para facilitar o manuseio do material, seguir-se-á a seqüência estabelecida para o curso em temas, assuntos e unidades. O material está…

a procura da Felicidade No filme pode-se identificar que o personagem principal Chris Gardner é um profissional que vislumbra grandes possibilidades de negócios, mas para ele faltou informação sobre o produto e o mercado para quem ele queria vender, mesmo com todas as dificuldades encontradas o personagem apresenta algumas características empreendedoras que cooperaram para o alcance de seu objetivo. Persuasão - uma das grandes ferramentas utilizadas pelo personagem para se manter…

($1,645 milhões = $387,37 por unid vendida), e uma boa margem na venda dos produtos (34%), tivemos muitos desperdícios, tais como custo de estoque ($559 mil) e custo com frota ociosa ($169 mil). Outro ponto que levou ao desperdício, foi o gasto com propaganda, que foi de, no total, entre produto e institucional, $700 mil, muito acima do praticado no mercado. Quanto à promoção para varejistas, houve um entendimento errôneo do conceito, pois acreditávamos que este valor seria por produtos…

Período 3 06 d. Período 4 09 e. Período 5 13 f. Período 6 16 g. Período 7 18 h. Período 8 21 i. Período 9 24 3. CONCLUSÃO 27 2 1. INTRODUÇÃO A empresa Trade S/A é uma empresa de capital aberto que vende os produtos A, B, C, D e E. Os produtos A e B são perecíveis e os produtos C, D e E são duráveis. Foi contratada uma consultoria para gerir esta empresa e espera-se que ao final da gestão a consultoria entregue a empresa como líder…

minimizar estoques etc. Como a adm. supre essas necessidades? Subsistemas Controle de estoques: análise, previsão, controle e subcontrole Classificação de materiais: identificação, classificação, codificação, cadastramento, catalogação Aquisição: gestão, negociação, contratação Armazenagem: guarda, preservação, embalagem, recepção(recebe dos demais fornecedores), expedição(envia d+ setores) Movimentação de material: Recebimento, fornecimento, devoluções(se houver),…

EXPORTAÇÕES PELO GOVERNO BRASILEIRO. 3) > NÃO FOI CRIADA POR PAISES CAPITALISTAS RICOS > JÁ EXISTE HÁ VARIOS SÉCULOS PELO MUNDO > MAIS OPÇÕES DE PRODUTOS, SERVIÇOS E TECNOLOGIA > PREÇOS MAIS COMPETITIVOS. > CLIENTES SE TORNAM MAIS EXIGENTES POR TER MAIS OPÇÕES DE COMPRA 4) Se houver mais clientes consumindo na empresa, em que você trabalha, haverá mais condições da empresa contratar e pagar salários. 5) A População só podia consumir os poucos produtos que eram…

Este material destina -se ao seu uso como aluno(a) inscrito(a) no curso Como Vender Mais e Melhor: as melho res ferramentas para aumentar suas vendas pela Internet, promovido pelo Sebrae. Conforme você já leu no Guia do curso, este é um recurso adicional do qual você dispõe para apoiá lo(a) e está disponibilizado para download. Para facilitar o manuseio do mater ial, seguir-se-á a seqüência estabelecida para o curso em temas, assuntos e unidades. O material está disponibilizado…