Qual é O Critério De Departamentalização Utilizado Para Agrupar As Unidades De Negocios

aula, vocês devem entregar a discussão do caso da Rede Globo pelo moodle até as 23h55 do dia 10/04. Seguem as questões a serem respondidas: 1. Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Qual o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Esboce o organograma da organização com base nas informações do texto. Antes da crise dos anos 90 e contratação de Reichstul, as organizações Globo adotavam uma estrutura funcional, regidas pela alta…

finalidades e critérios de departamentalização. Todos prontos? Então vamos nessa ! AULA 2 ROTEIRO DA AULA – TÓPICOS 1 – Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. 2 - Revisão por tópicos e palavras-chave. 3 – Questões desta Aula. 1 – Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de…

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes, recursos humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos em unidades organizacionais. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Departamentalização Por Função (Funcional) A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim…

estabelecidos os critérios para a construção do desenho organizacional. Não existe um desenho organizacional “padrão” que sirva para todas as empresas: cada estratégia leva a um desenho organizacional diferente 2. Estrutura – Esta categoria é composta pelas políticas que definem a localização do poder e da autoridade na organização. Elas levam em conta às questões de especialização, a quantidade de pessoas, a distribuição do poder (centralização/descentralização) e a…

sorvetes a Unilever, completa em 2009, 80 anos de atuação no Brasil. Sumário 1,2 – Empresa 3 – Orientação administrativa adotada pela empresa 4 – Departamentalização 5 – Sistema de comunicação 6 – Organograma e hierarquias 7 – Relacionamento com a cadeia de stakeholder 8 – Analise da orientação administrativa 9 – Referências …

na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Vantagens: Autoridade única. Indicado para pequenas empresas. Mais simples e econômicas. Facilita a unidade de mando e disciplina (disciplina rígida). Clara delimitação

cargos e tarefas) serão abordados de forma racional por este trabalho. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA NÍVEIS HIERÁRQUICOS Baseado no livro "Administração: teoria e prática no contexto brasileiro" (Sobral, F.; Alketa, A. 1º Ed. 2008.), um dos conceitos mais utilizados dentro da administração, com certeza são os níveis organizacionais. Os administradores são classificados em três níveis hierárquicos: estratégico, tático e operacional. Estratégico O estratégico é o nível mais alto da hierarquia,…

dentre elas sobressai-se a departamentalização, que tem como principal intuito à divisão de tarefas e agrupamentos de atividades, através de diversas características. O conteúdo ministrado a seguir possui como principal intuito à explanação referente a este ponto, ressaltando as características de cada uma das formas de departamentalizar uma organização, assim como as vantagens e desvantagens de se aderir a esta forma de administrar. DEPARTAMENTALIZAÇÃO 1. CONCEITO …

ANÁLISE ORGANIZACIONAL Aula 9 – Departamentalização por processo, por projetos, matricial e mista. OBJETIVOS DA AULA Ao final desta aula o aluno deverá ser capaz de: Definir e caracterizar os diversos tipos de departamentalização estudadas nesta aula. Apresentar as opções departamentais e suas implicações para a empresa. REVISÃO DA AULA ANTERIOR 1) Departamentalização é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Existem diversas…

Disciplina: Organização, Sistemas e Métodos Professora: Alessandra Argolo 1 Departamentalização A medida que uma organização cresce, ela tende a se diferenciar e a especializar cada vez mais as unidades que compõem a sua estrutura organizacional. A especialização pode dar-se em dois sentidos: vertical e horizontal. A especialização vertical ocorre quando surge a necessidade de aumentar a qualidade da supervisão acrescentando mais níveis hierárquicos na…