Derpatamentalizão

Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondentes, recursos humanos, financeiros, tecnológicos, materiais e equipamentos em unidades organizacionais.

Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional.

Departamentalização Por Função (Funcional)
A Departamentalização funcional agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante.
Esse tipo de departamentalização por funções pode ser feito considerando as funções administrativas: * Gerência de planejamento; * Gerência de organização; * Gerência de controle
A empresa pode ser departamentalizada por área de conhecimento: * Gerência de hidráulica; * Gerência de elétrica; * Gerência de mecânica
A Departamentalização funcional pode ocorrer em qualquer nível e é normalmente encontrada muito próximo à cúpula. As principais vantagens desse tipo de departamentalização são: * Mantém o poder e o prestígio das funções principais * Cria eficiência através dos princípios da especialização. * Centraliza a perícia da organização. * Permite maior rigor no controle das funções pela alta administração. * Segurança na execução de tarefas e relacionamento de colegas. * Aconselhada para empresas que tenham poucas linhas de produtos.

As principais desvantagens são: * A responsabilidade pelo desempenho total está somente na cúpula. * Cada gerente fiscaliza apenas uma função estreita * O treinamento de gerentes para assumir a posição no topo é limitado. * A coordenação entre as funções se torna complexa e mais difícil quanto à organização em tamanho e amplitude. * Muita especialização do