Qual é A Diferença Entre Autoridade E Poder Quais Sao Os Tipos De Poder Que Voce Conhece Quais Sao Suas Manifestações Na Estrutura Organizacional

Editoração Rita Castelan Revisão Textual Sergio Meira Créditos da imagem da capa: extraída do banco de imagens Stock.xchng sob direitos livres para uso de imagem. PREFÁCIO Os dois principais desafios da atualidade na área educacional do País são a qualificação dos professores que atuam nas escolas de educação básica e a qualificação do quadro funcional atuante na gestão do Estado Brasileiro, nas várias instâncias administrativas. O Ministério da Educação está enfrentando…

imagem da capa: extraída do banco de imagens Stock.xchng sob direitos livres para uso de imagem. Politicas Publicas GPM Miolo Grafica.pmd 4 11/12/2009, 19:12 PREFÁCIO Os dois principais desafios da atualidade na área educacional do País são a qualificação dos professores que atuam nas escolas de educação básica e a qualificação do quadro funcional atuante na gestão do Estado Brasileiro, nas várias instâncias administrativas. O Ministério da Educação está enfrentando o…

Segundo Maisonneuve apud (1968) grupo não é a simples aproximação ou semelhança dos integrantes do grupo, mas sua interdependência. Desse modo o grupo constitui um “corpo” e não só um conjunto de indivíduos, pois a inter-relação se forma dentro de uma estrutura que regula as interações do jogo e envolve uma meta e experiência comum (PORTILLO,2000). Zimerman (2000) traz a importância de diferenciar o conceito de grupo e agrupamento. Sendo o primeiro um conjunto de pessoas que buscam…

Apresentação UNIDADE 1 POLÍTICAS PÚBLICAS: CONCEITOS BÁSICOS OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE APRENDIZAGEM Ao finalizar esta Unidade você deverá ser capaz de: f Entender o conceito de política pública e estabelecer corretamente as diferenças entre política e política pública; f Compreender as distinções entre análise política e análise de políticas públicas; f Compreender a abordagem sistêmica na análise de políticas públicas e a concepção do ciclo da política pública, e identificar…

primeiro deve-se “servir”. Mais recentemente no Brasil, o sucesso do livro “O Monge e o Executivo” de James C. Hunter divulgou o conceito da Servant Leadership através da estória de um executivo que aprende a liderar através do desenvolvimento da autoridade e confiança. Nesse sentido, podemos afirmar que: I. “servir” nada tem a ver com ser subserviente, obedecer a ordens ou realizar as vontades dos liderados, mas sim com satisfazer reais necessidades de segurança e bem…

http://www1.folha.uol.com.br/fsp/ilustrissima/il1212201004.htm São Paulo, domingo, 12 de dezembro de 2010 Texto Anterior | Próximo Texto | Índice | Comunicar Erros SOCIEDADE A revolução não será tuitada Os limites do ativismo político nas redes sociais RESUMO O ativismo em redes sociais como o Facebook e o Twitter deriva de vínculos fracos entre seus participantes, que não correm riscos reais como os militantes tradicionais, unidos por vínculos fortes, em ações…

conflitos não são necessariamente negativos; a maneira como lidamos com eles é que pode gerar algumas reações. “Em sentido geral organização é o modo como se organiza um sistema. É a forma escolhida para arranjar, dispor ou classificar objetos, documentos e informações.” Em Administração a organização tem dois sentidos: 1. Grupo de indivíduos associados com um objetivo comum. Exemplo: empresas, associações, órgãos do governo, ou seja, qualquer entidade pública ou privada. As…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - EBAP CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA CURSO DE MESTRADO EXECUTIVO POLÍTICA NA ORGANIZAÇÃO: convivendo positivamente com o jogo do poder IRVANDO LUIZ HOFF Orientador: Professor Doutor Hermano Roberto Thiry-Cherques Outubro - 2001 2 Dedico este trabalho aos meus pais, Emília e Balduino, à minha esposa Andréa e às minhas filhas Deinha e Isabela. 3 ÍNDICE SUMÁRIO.......................

10. INDEPENDÊNCIA E AUTOCONFIANÇA. FUNCIONALIDADE DO LÍDER DISPONIBILIDADE E PROCURA DO LÍDER DELEGAÇÃO DE PODER A LIDERANÇA E O PROFISSIONAL 10 10 10 11 11 11 11 11 11 11 12 12 13 13 TIPOS DE LÍDER 15 LÍDER AUTORITÁRIO: LÍDER DEMOCRÁTICO: 15 15 DISCIPLINA CHEFIA E LIDERANÇA 2 LÍDER LIBERAL: LÍDER SITUACIONAL: LÍDER EMERGENTE: O PODER PESSOAL DE UM VERDADEIRO LÍDER. 15 15 15 15 TIPOS DE LIDERANÇA 16 LIDERANÇA AUTOCRÁTICA LIDERANÇA PATERNALISTA LIDERANÇA PERMISSIVA LIDERANÇA…

Para dar conta da complexidade das questões culturais organizacionais envolvidas no processo de fusão, revelou-se oportuna uma metodologia multidisciplinar, que combina as contribuições da antropologia às práticas da gestão de pessoas, assim como uma postura de inserção participativa, capaz de captar o caráter dinâmico e singular presente em todo processo de construção de uma nova cultura e de embasar processos bem-sucedidos de fusão organizacional. Os encontros de desenvolvimento…