Qual Desenho De Cargos Da Ge

ganham mais qualidade em seus produtos ofer ecidos e nos serviços prestados. A gestão de pessoas envolvem atividades diversas como: Análise e descrição 4 dos cargos, Desenho de cargos, Recrutamento e seleção de pessoal, Admissão de candidatos selecionados, Orientação e Integração de novos funcionários Administraç ão de cargos e salários, Incentivos salariais e benefícios sociais, Avaliação do dese mpenho dos funcionários, Comunicação aos funcionários, Treinamento e desenvolvi…

administrativas criadas na Companhia DuPont. Definia os objetivos e a cobrança de resultados pela matriz da empresas, ficando as divisões responsáveis pela operacionalização e execução dos detalhes. Essa prática foi copiada por outras empresas, como a GE, onde Drucker a conheceu. Drucker acrescentou outros componentes e a chamou de administração por objetivos [pic] Figura 4.2 Peter Drucker Fonte: chicagoboyz.net/archives/3715.html No livro A prática da administração, Drucker…

Temas para reflexão, 53 Casos, 57 6 SELEÇÃO DE PESSOAL, 59 Visão geral do capítulo, 59 Temas para reflexão, 60 Casos, 61 5 PARTE IV – SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 65 7 DESENHO DE CARGOS, 67 Visão geral do capítulo, 67 Temas para reflexão, 67 Casos, 69 8 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS, 74 Visão geral do capítulo, 74 Temas para reflexão, 74 Casos, 76 9 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO, 77 Visão geral do capítulo, 77 Temas para reflexão, 78…

DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSION ALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO Combinando a Metodologia Seis Sigma com a Gestão do Conhecimento : Um estudo de caso na GE CELMA PAULO MAXIMO FILHO ORIENTADOR: Prof. Dr. Edson Dalto Rio de Janeiro, 15 de Novembro de 2006 1 “COMBINANDO A METODOLOGIA SEIS SIGMA COM A GESTÃO DO CONHECIMENTO: UM ESTUDO DE CASO NA GE CELMA” PAULO MAXIMO FILHO Dissertação apresentada ao curso de Mestrado Profissionalizante em Administração como…

em face a isso, a empresa intensificou os treinamentos e definiu no desenho de cargos as atribuies dos colaboradores conforme demonstrado na tabela 6- Dicionrio de Competncias com foco nas competncias Essenciais, Competncias Funcionais, Competncias Gerenciais. Todas essas competncias esto alinhadas com o Planejamento Estratgico de Gesto de Pessoas, uma vez que a proposta de desenvolvimento de competncias est coerente com o cargo do colaborador, o que tm sido fundamental para que a…

lucro, mas pelos interesses de toda a sociedade (trabalhadores, comunidades locais, clientes, fornecedores, autoridades públicas e os concorrentes). 3.2 Conheça o caso da GE Revisão: Tatiane - Diagramação: Jefferson - 02/05/11 - 2ª revisão: Tatiane - Diagramador: Everton - 04/05/11 A saga de Jeffrey Immelt, o presidente mundial da GE, para levar adiante a mais arrojada estratégia de lançamentos de produtos sustentáveis da atualidade A mais recente e significativa mudança estratégica da…

CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - MPU ANALISTA E TÉCNICO - CARGOS 1 E 46 TEORIA E EXERCÍCIOS – AULA 2 PROFESSOR: ERICK MOURA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA O MPU - AULA 2 PROFESSOR: ERICK MOURA Olá pessoal, bom encontrá-los aqui em mais um encontro. Nessa aula vamos abordar os seguintes tópicos para a disciplina de ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA PARA O MPU: => Características…

gerando benefícios a sua saúde mental. 2. ESTUDO DE CASO 2.1 Descrição do estudo de caso da Alpargatas por Filipe Sobral e Alketa Peci Crise na São Paulo Alpargatas Quando Fernando Tigre, ex-presidente da Jari Celulose e ex-executivo da GE e da Alcoa (produtora de alumínio), assumiu a presidência da São Paulo Alpargatas, em 1997, foi recebido com desconfiança pelos diretores e funcionários da empresa, uma das maiores produtoras brasileiras de calçados e produtos têxteis.…

FGV – Management – Pós- Graduação Lato-Sensu MBA em Gestão Empresarial- Turma- GE ABC 98. TEORIA DAS EXPECTATIVAS DE VROMM Teoria das expectativas de Vromm Teoria desenvolvida por Victor Vromm que diz que a motivação é a energia empregada para realizar um trabalho que produz resultados valorizados pelo funcionário. Para entender essa teoria sobre motivação é necessário compreender a existência de três conceitos sendo eles: expectativas, instrumentalidade e valência

Ênfase na liberdade e no comprometimento para motivar as pessoas. Gestão de Pessoas O desenho mecanístico. Era Industrial Clássica Desenho Mecanístico * Muitos níveis hierárquicos e coordenação centralizada * Departamentalização funcional para assegurar especialização * Padrões rígidos de comunicação e cargos definitivos e limitados * Pequena capacidade de processamento da informação * Cargos individuais especializados com tarefas simples e repetitivas * Ênfase na…