Qual Caminho A Empresa Deve Seguir

A gestão de uma Empresa Rural Com toda a instabilidade gerada com a atual crise, o meio rural vive uma crescente necessidade de rápidas decisões. Cada vez mais, o produtor passa pela necessidade de escolher um caminho a seguir, que muitas vezes é realizada pelo sentimento e pela experiência passada por diversas gerações. Apesar da grande importância deste “feeling”, é crescente a demanda por informações reais do andamento da atividade para a tomada de decisão. Entra aqui a necessidade…

Vitrine de Profissões – A Administração de Empresas e Suas Possibilidades de Carreira Augusto Figueiredo e Silva* Arnold Pereira Freitas* Carlos Henrique de Mello Guimarães Cardoso* Daniel Alves* Fátima Soares Santos* Fernando Peixoto Meira Santos* Lucas Vinícius Gonçalves Mello* Mateus Eustáquio dos Santos* *Bacharelandos em Administração de Empresas pelo Centro Universitário UNA Resumo A Administração de Empresas é o curso com maior número de matrículas por ano nas Instituições de…

gestão de carreiras para a empresa? • Através de uma relação com seus funcionários a empresa enxerga a gestão de carreiras como método para melhorar o clima organizacional. • Com isso a empresa busca: • Melhores resultados financeiros. • Construir cargos 'personalizados‘ para cada indivíduo. Para a empresa... Desafios • Ajudar o funcionário a construir sua autoconfiança • Fornecer um ambiente desafiador • Resistência tanto dos indivíduos quanto das empresas em…

imprevisível. É imprescindível a busca constante pela atualização, educação continuada e autoconhecimento – saber suas habilidades, competências, pontos fortes – para maximizar suas potencialidades e, dessa forma, trazer os resultados condizentes com a empresa. Podemos destacar algumas competências: - Ler corretamente contexto e tendências; - Priorizar os desafios; - Saber gerir mudanças; - Ter flexibilidade para enfrentar novos desafios; - Trabalhar em equipe. Além disso, a…

assunto, considere as afirmações a seguir: I - Os conflitos são um fenômeno relativamente novo, surgidos nas áreas urbanas com o advento da Revolução Industrial. II - Um dos conflitos mais comuns é o que se estabelece entre a equipe e alguns stakeholders envolvidos nos projetos. III - É preciso que os todos os conflitos sejam solucionados antes mesmo do projeto ser iniciado. IV - A Teoria da Agência procura identificar e propor soluções para as divergências nas empresas e entidades das…

jingle e desenvolve adaptações para atender as necessidades de seus clientes e assim vai em busca de novos mercados. Vamos neste estudo de caso abordar técnicas desenvolvidas e aplicadas na empresa, o objetivo será desenvolver processos, e planejamentos à serem aplicados dentro destas inovações adotadas pela empresa. Vamos abordar todos os elememtos envolvidos, desenvolvendo uma visão concreta da realidade para transformação da marca SELETO em inovação e satisfação de seus clientes.…

consiga atingir os objetivos da empresa, os gestores devem estar cientes sobre os conceitos de Árvore de Decisão. Trata-se de um método importante para a tomada de decisão que os executivos devem utilizar, pois dessa forma, mapeiam-se as possíveis variáveis de decisões e os possíveis caminhos a serem seguidos. A relação entre os possíveis caminhos a seguir, são traçados na árvore que se dividem em tipos de decisão, tipos de caminho e resultados finais, que a melhor opção deve ser o de…

A Importância do Plano de Negócios Muitas empresas ainda não entendem a necessidade de um planejamento e, por isso, acabam fechando suas portas. Segundo dados do SEBRAE, cerca de 31% delas fecham as portas no primeiro ano de funcionamento, chegando a 60% até o quinto ano. A grande questão é descobrir por que o empreendimento não alcança crescimento, buscando ferramentas para reverter o quadro e definindo novas estratégias. O planejamento não garante o sucesso, mas serve,…

dos prazos estabelecidos, e por isso a proposta deste site é ajudar a todos que buscam um planejamento financeiro de sucesso. Em suma, podemos dizer que o planejamento financeiro deve seguir os seguintes passos: 1. Identificação das metas e objetivos a serem alcançados: Conseguir comprar um imóvel, ampliar a empresa para um segundo escritório, poder se aposentar sem depender da previdência pública etc; 2. Coleta dos dados e informações necessárias: Em posse dos dados é possível definir prazos

forças. O primeiro fator relevante é o poder de negociação com os fornecedores, onde se há de analisar fornecedores que estão presos a poucas companhias, como também quando o cliente não é o mais importante para ele e sim ele importante ao cliente empresa, pois tem matéria única para a organização ou que tenha produtos diferentes a oferecer. O segundo fator é a ameaça de novos entrantes, que vem a equiparar e buscar espaço de mercado onde você ocupa, trazendo as mesmas ideias, conceitos,…