Trabalho unopar

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
ADMINISTRAÇÃO

Diego dall bello

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Concórdia
2010

Diego dall bello

ESTRATÉGIA EMPRESERIAL

Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estratégia Empresarial

Orientador: Prof. Alexandre Cabral

Concórdia
2010

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Para que o jogo obtenha sucesso e consiga atingir os objetivos da empresa, os gestores devem estar cientes sobre os conceitos de Árvore de Decisão. Trata-se de um método importante para a tomada de decisão que os executivos devem utilizar, pois dessa forma, mapeiam-se as possíveis variáveis de decisões e os possíveis caminhos a serem seguidos. A relação entre os possíveis caminhos a seguir, são traçados na árvore que se dividem em tipos de decisão, tipos de caminho e resultados finais, que a melhor opção deve ser o de maior valor numérico. É um tipo de encruzilhada, onde o motorista deve escolher a qual caminho seguir. São os tipos de jogos que representam seqüências de decisões levando em consideração o processo de decisão que a empresa deve tomar que esteja condicionada ao que a outra empresa supostamente poderia tomar. É dizer que depende de variáveis de fatores internos e externos a organização que influenciam diretamente ou indiretamente o funcionamento das atividades de todas as organizações. A utilização do jogo de empresas proporciona aos jogadores um elevado nivel de motivação, pois facilita a solução intuitiva de problemas, favorece a aprendizagem de conceitos gerais a partir de referênciais concretos, desenvolve a habilidade de trabalho em equipe, permitindo a liberdade para exploração de idéias e espaço para a criatividade. O Jogo desenvolve habilidade, amplia conhecimentos e identifica soluções, conforme veremos abaixo: * Desenvolver habilidades: planejar, negociar, liderar, organizar, administrar o tempo e recursos, elaborar estratégia. * Ampliar conhecimento: incentivar,