Impactos da tecnologia

TECNOLOGIA DE INFORMAC AO NAS ORGANIZAC OES LIRA, Waleska Silveira1 RESUMO O estudo dos Impactos das Tecnologias de Informac ao, nos ultimos tempos, tem crescido de importˆ ncia tanto na academia como no meio empresarial. A Internet cria um espac o universal para o compartilhamento de informac oes, servindo como alternativa comercial , mudando todo o sistema de comunicac ao entre pessoas e empresas, e o prô prio comportamento do consumidor, por eliminar os limites territoriais entre empresas e nac oes. Este estudo procura analisar os impactos causados pela Tecnologia de Informac ao nas organizac oes, analisando as mudanc as no trabalho, no comportamento das pessoas e organizac oes. Faz uma reflexao da sociedade da informac ao como um fení meno global capaz de transformar atividades sociais, polıticas e econí micas se esta sociedade estiver educada para contribuir para a propagac ao e disseminac ao da informac ao para as regioes que sejam atrativas em relac ao aos negô cios e empreendimentos. Palavras Ê Chaves ê Internet, Sociedade da Informac ao, Tecnologia de Informac ao. 1. INTRODUC AO O mundo passa por grandes transformac oes. E as principais causas destas mudanc as sao a tecnologia, a economia global, a concorrencia, os sistemas sociais, a legislac ao e os prô prios consumidores. Teorias que antes geravam bons resultados para a maioria das organizac oes, nao costumam mais ser relevante hoje. A produc ao em massa e a economia de escala nao…

PRIMEIRO AS PRIMEIRAS COISAS I. Esquecendo o passado II. Prioridades e posterioridades 6. ELEMENTOS DA TOMADA DE DECISAO I. Dois casos de estudo da tomada de decisão II. Os elementos do processo para decisão 7. DECISOES EFICAZES I. A tomada de decisão e o computador CONCLUSÃO: A EFICACIADEVE SER APRENDIDA 1. EFICACIA PODE SER APRENDIDA Ser eficaz é a função do gerente, seja qual for o seu ramo de atuação, espera-se que ele faça com que as coisas sejam…

Planejamento de relações públicas e gestão estratégica para a comunicação excelente 5. As dimensões do planejamento de relações públicas 6. Bibliografia 126 Anàlisi 34, 2006 Margarida M. Krohling Kunsch Abordar questões ligadas ao planejamento e à gestão estratégica de relações públicas implica pensar, inicialmente, em cenários no âmbito das transformações sociais, políticas, econômicas, tecnológicas etc. que acontecem na sociedade e exercem grande influência na vida das…

passam a significar 0 diferen­ l cial competitivo que mantem e promove 0 su­ cesso organizacional: etas passam a constituir a competencia basica da organizac;ao, a sua principal vantagem competitiva em urn mun­ do globalizado, instavel, mut<ivel e fortemente competitivo. Para mobilizar e utilizar plenamente as pessoas em suas atividades, as organiza¢es es­ - tao mudando os seus conceitos alterando as . . suas praticas gerenciais. Em vez de investirem . diretamente nos produtos e…

conhecida à outra desejada, dentro de um determinado intervalo de tempo. O futuro requer atenção especial. É para ele que a organização deve estar preparada, todo o tempo. “ Se você não sabe onde quer ir, todos os caminhos levam a algum lugar” PLANEJAMENTO CONCEITOS... ... Processo de determinar como o sistema administrativo deverá alcançar os seus objetivos. ... Decidir antecipadamente aquilo que deve ser feito, como fazer, quando fazer e quem deve fazer. ... Processo de…

século XXI, alguns estudiosos atribuem o poderio econômico de uma organização à sua capacidade de agregar conhecimento a seus produtos e serviços. Nessa economia do conhecimento, a maior parte do valor de uma organização não está em seus ativos físicos, mas em ativos intelectuais, também chamados de ativos intangíveis pela dificuldade de serem mensurados contabilmente. Com essa maior valorização de ativos intangíveis, tecnologia e conhecimento, alguns poderiam pensar que o…

REMUNERAÇÃO DISCIPLINA: Remuneração, Carreira e Desempenho BREVE RETROSPECTO O modelo tradicional dedica mais ênfase à diferenciação salarial baseada no cargo do que nas pessoas. ÊNFASE NO CARGO CARGO: UNIDADE BÁSICA DE GESTÃO Remuneração Funcional Tradicional, determinada pelo Cargo e ajustada ao mercado. Conhecida pela sigla PCS. Característica de empresas conservadoras ETAPAS PARA DETERMINAÇÃO DA ESTRUTURA DE CARGOS DE UMA ORGANIZAÇÃO ANÁLISE DE CARGOS…

organização, complementá-las entre si, como a organização se relaciona com seu ambiente, e como as mudanças em uma parte da organização afetam o restante dela. As habilidades conceituais estão relacionadas com o pensar, com o raciocinar, com o diagnóstico das situações e com a formulação de alternativas de solução dos problemas. Fig. I1.1. As três Habilidades do Administrador Nível Institucional Nível Intermediário Nível Operacional Execução das Operações…

matemática envolvendo a coleta, análise e interpretação de dados. Um número de especialidades tem envolve a teoria e métodos da estatística aplicados a várias disciplinas A estatística não é restrita, é uma ciência que se dedica à coleta, análise e interpretação de ddaos. Preocupa-se com os métodos de recolha, organização, resumo, apresentação e interpretação dos dados, assim como tirar conclusões sobre as características das fontes donde estes foram retirados, para melhor…

PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Técnico em Recursos Humanos – 1º módulo Prof.Tatiana Moreira tatianacerp@gmail.com 1 Nosso contrato de trabalho - RHIII Pode acontecer Feedback Ter compromisso Pontualidade Respeito Participar Saber ouvir Organização Trabalhar em equipe 2 Não pode acontecer Celular ligado Conversas paralelas Falta de compromisso com volume Metodologia Aulas expositivas Dinâmicas, vídeos explicativos e jogos Atividades avaliativas na sala de aula…