Qual Abordagem Estratégica Proposta Quais Os Principais Elementos Da Estratégica

• Respeito ao colaborador • Ética • Inovação • Qualidade • Objetivos? Atuar sempre no interesse dos nossos Clientes, representando-os com profissionalismo junto do mercado segurador; - Identificar as suas reais necessidades; - Desenvolver propostas de valor para os nossos Clientes, de modo a proporcionar melhor serviço, melhor preço. A administração de pessoas foi evoluindo ao longo do tempo. As pessoas que no início das organizações industriais eram vistas como objetos a serem…

E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO “Inovação e a estratégia das empresas: uma proposta para criação de modelo que permita a integração entre ambas.” Marcelo Nicolas Camargo ORIENTADOR: Prof. Dr. Paulo José Lentino de Camargo Prochno Rio de Janeiro, 9 de agosto de 2007 “INOVAÇÃO E A ESTRATÉGIA DAS EMPRESAS: UMA PROPOSTA PARA A CRIAÇÃO DE MODELO QUE PERMITA A INTEGRAÇÃO ENTRE AMBAS” MARCELO NICOLAS CAMARGO Dissertação…

Revista da FAE Planejamento estratégico municipal como proposta de desenvolvimento local e regional de um município paranaense Municipal strategic planning as a strategy for local and regional development of a municipality in the state of Paraná Denis Alcides Rezende* Resumo O desenvolvimento local e regional dos municípios envolve inúmeras e divergentes questões, vinculadas às diversas temáticas e assuntos municipais. Os munícipes têm exigido uma qualidade de vida mais…

tem por objetivo discutir e apresentar algumas considerações acerca das vantagens e implicações da utilização do conceito de UEN - Unidades Estratégica de Negócios, sobre as empresas de modo geral. Para tanto, o artigo discute os diversos aspectos envolvidos e as etapas para implantação das UEN's, de modo a basear a definição e apresentação de uma abordagem metodológica que seja de fácil entendimento pelas pessoas e que possa portanto, efetiva e facilmente ser colocada em prática pelas empresas.

administração de projetos. “Gestão de Projetos - Uma Abordagem Global” relata justamente essa nova realidade, onde os recursos, prazos e diversidade são completamente diferentes do abordado na literatura tradicional. Esta abordagem tradicional da maioria dos livros da área foi superada, neste livro, pelo empreendedorismo e a percepção estratégica do projeto e seus efeitos. Objetiva e de leitura agradável, a obra aborda de forma fácil e aplicada todos os principais fundamentos e etapas…

Utilizou-se o seguinte critério: identificação das correntes do conteúdo da estratégia e confrontação da mesma com a escola estabelecida por Mintzberg e outros, na obra Safári de Estratégia. Os resultados obtidos foram produtivos. Para algumas das escolas propostas por Mintzberg et al. (2000) houve uma convergência quanto a prioridade atribuída ao conteúdo da estratégia, enquanto para outras escolas não. Palavras-chave: Pensamento. Estratégia. Identificação. The present study is…

....................................................... 50 1 INTRODUÇÃO No atual cenário, que tem tornado-se tão competitivo, as empresas têm buscado cada vez mais ferramentas que possam atuar de forma efetiva no cumprimento de metas estratégicas. O Balanced Scorecard surgiu recentemente e tem aos poucos ocupado espaço na gestão de empresas conscientes da importância da avaliação e acompanhamento dos seus objetivos. O BSC é uma ferramenta de desempenho equilibrada que utiliza…

avaliação dos produtos, serviços e processos de trabalho das organizações que são reconhecidas como representantes das melhores práticas com a finalidade de comparar desempenhos e identificar oportunidades de melhoria na organização que está. As principais características: Um processo contínuo; Uma procura que fornece informação valiosa; Um processo de aprendizagem; Um leque de oportunidades; Uma análise aos processos; Uma ferramenta de gestão, aplicável aos processos da empresa…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – MODELOS DE PLANEJAMENTO E OPÇÕES ESTRATÉGICAS QUE PODEM SER CONSIDERADAS Tiago Luiz C. Soares - Administrador com habilitação em Marketing pela ESPM/RS; Analista de Mercado da DHB Componentes Automotivos S.A. e-mail: tiagosoares@terra.com.br RESUMO O planejamento estratégico gera um constante desafio aos gestores na busca da efetividade na organização. O planejamento estratégico conhecido e utilizado hoje é resultado da contribuição de…

de todos os elementos da organização. A estratégia começa por ser uma visão que através da onde é utilizada a criatividade para dar frutos. O planeamento estratégico serve para apoiar o pensamento estratégico. É importante para a dinamização da mudança (nova estratégia) factores como atitude o comportamento e os resultados. A mudança deve ser dinamizada pelos colaboradores. Para o pensamento estratégico é fundamental seguir a realidade e não os prossupostos de um plano. A abordagem…