Qual A Vantagem Do Uso Da Reengenharia De Processos

Reengenharia O Conceito De acordo com o ponto de vista de Michael Hammer, apesar das profundas alterações ocorridas nos últimos tempos, as empresas, à entrada da década de 90, ainda não se encontravam preparadas para enfrentar os desafios que se adivinhavam para este fim de século. A rápida evolução tecnológica veio colocar à disposição meios para melhorar substancialmente a performance das organizações. No entanto, apesar dos elevados investimentos em tecnologias de informação, os…

Os conceito de qualidade apresentado na Normas ISO 9000 /9001 È descrito como um conjunto de propriedades e características de um processo ou serviço, que lhe fornecem a capacidade de satisfazer as necessidades explícitas ou implícitas. Diversos outros autores conceituaram qualidade. Segundo Deming, a Qualidade significa um grau previsível de uniformidade e confiabilidade abaixo custo, estando adequada ao mercado. Ha autores que separam qualidade em dois aspectos: qualidade…

SEÇÃO I: Por que as empresas precisam da TI 1.1 Por que os Sistemas de Informação São Importantes Entender a administração e o uso responsável e eficaz dos sistemas de informação é importante para gerentes e outros trabalhadores do conhecimento na sociedade de informação global de hoje. Sistemas e tecnologias da informação se tornaram um componente vital para o sucesso de empresas e organizações. Os sistemas de informação constituem um campo de estudo essencial em…

busca por ferramentas que possam identificar obstáculos e problemas existentes e o mais importante melhorar todos os processos ou processos específicos de uma organização, tornou-se um importante instrumento na busca de alcançar vantagens competitivas. A busca dessas vantagens passou a ser um passo indispensável para a organização. As mudanças que têm como objetivo buscar novos processos que substituam os antigos, já desatualizados e que já não suportavam a demanda do mercado, juntamente…

competências surgem, dando vantagem competitiva à organização. A estrutura funcional é a primeira a se desenvolver porque fornece às pessoas a oportunidade de aprenderem umas com as outras. Reunidas em um mesmo grupo funcional, elas podem aprender as melhores técnicas para realização de suas tarefas; as mais habilidosas podem treinar os novos empregados e serem promovidas a supervisores ou gerentes. Assim vão aumentando as habilidades e o conhecimento da organização. Outra vantagem…

INFORMAÇÃO DISCIPLINA: INTRODUÇÃO A GESTÃO EMPRESARIAL “REENGENHARIA” A Reengenharia, criada por Michael Hammer, é um sistema administrativo utilizado pelas organizações para se manterem competitivas no mercado e alçarem as suas metas, reformulando o seu modo de fazer negócios, suas atividades e tarefas ou processos. A reengenharia para Stair e Reynolds (2002, p.39) é vista como “redesenho de processos, envolve a readequação dos processos empresariais, estruturas…

MARQUES WELMA DANIELLA REENGENHARIA DE PROCESSOS MACEIÓ AL 2011 STEPHANNY MARQUES WELMA DANIELLA REENGENHARIA DE PROCESSOS Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Administração da Faculdade Figueiredo Costa, solicitado pelo Prof. Rodrigo Lucena da disciplina de TGA Teoria Geral de Administração; como parte dos requisitos para obtenção da nota do 4º trimestre. MACEIÓ AL 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO________________________________________________________1 REENGENHARIA DE…

Teresina/PI 2011 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo conhecer os processos administrativos desenvolvidos em uma determinada empresa, que está em fase de mudanças e quebra de paradigmas, utilizando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão. As tecnologias e ferramentas de gestão proporcionam conteúdo e conhecimento, nos preparando para termos uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. Verificaremos se a…

................................................06 CAPITULO I - REENGENHARIA 1- O QUE É A REENGENHARIA .............................................................................07 2- AS RAZÕES DA REENGENHARIA.....................................................................09 3- COMO É FEITA A REENGENHARIA ?...............................................................12 4- CHAVES PARA O SUCESSO DE UMA REENGENHARIA ..............................14 4.1 - A Visão ..................

REENGENHARIA 1 – INTRODUÇÃO O conceito de Reengenharia foi levado ao público pela primeira vez em 1990, num artigo na Harvard Business Review, tendo Michael Hammer, ex-professor do MIT, como principal responsável. Apenas três anos depois com o livro Reengineering the Corporation (1993), escrito em parceria com James Champy veio a consagração. A Reengenharia significa um redesenho radical dos processos de negócio com o objetivo de obter melhorias drásticas em três áreas: nos…