Qual A Relaçao Entre A Estrategica Do Grupo Pao De Açucar

pessoas........................................................ 9 6. Papel de Recursos Humanos na Administração Estratégica.......................... 9 7. Planejamento Estratégico............................................................................... 10 8. Recursos Humanos no processo estratégico.................................................. 11 9. Administração estratégica de Recursos Humanos......................................... 14 10. Caso de…

se mudou para o Brasil em 1929, aos 16 anos. A doceira cujo nome deu origem ao grupo, logo começou a ficar conhecida pela qualidade no atendimento e pela atenção que “seu santos” , como era chamado o comerciante, despendia aos seus clientes. Não demorou para que o sucesso financeiro viesse, resultando na abertura da primeira filial, em 1952, e na diversificação dos negócios, que assim cresceram até se constituir o Grupo dos dias de hoje. A empresa surgiu em 1989 substituindo o nome…

inteiro. 2) Fusão das Casas Bahia com o Pão de Açúcar Em 04 de dezembro de 2009 o grupo Pão de Açúcar fechou um acordo de associação com as Casas Bahia. O contrato visa a integração de negócios no setor de comércio eletrônico. A compra do controle das Casas Bahia transformou o Pão de Açúcar na quinta maior empresa do País. A estratégia de negócio das duas empresas continuará distinta. A Casa Bahia deve continuar focada na classe C e o Pão de Açúcar, com suas lojas do Ponto…

mundo inteiro. 2) Fusão das Casas Bahia com o Pão de Açúcar: Em 04 de dezembro de 2009 o grupo Pão de Açúcar fechou um acordo de associação com as Casas Bahia. O contrato visa a integração de negócios no setor de comércio eletrônico. A compra do controle das Casas Bahia transformou o Pão de Açúcar na quinta maior empresa do País. A estratégia de negócio das duas empresas continuará distinta. A Casa Bahia deve continuar focada na classe C e o Pão de Açúcar, com suas lojas do Ponto Frio,…

mil colaboradores e 51 centros de distribuição. Sua atuação é sustentada por uma estrutura multiformato, que permite atender às necessidades de consumidores de diferentes regiões e classes socioeconômicas com um equilíbrio entre supermercados (Pão de Açúcar e Extra Supermercado), hipermercados (Extra Hiper), lojas de produtos eletrônicos/eletrodomésticos (Ponto Frio e Casas Bahia), lojas de proximidade (Minimercado Extra), atacado de autosserviço (Assaí), postos de combustíveis,…

RESUMO Este estudo tem como o objetivo compreender os principais aspectos estratégicos envolvidos na negociação entre o grupo Pão de Açúcar e o Carrefour numa visão baseada na negociação 3-D. Para atingir este objetivo, foi realizada uma pesquisa bibliográfica e documental, de cunho exploratório e qualitativo, com dados secundários. O método de procedimento adotado foi o estudo de caso. O trabalho apresenta uma nova abordagem de negociação, que envolve além do que a tradicional e…

formas de sustentar esta posição defendida pelos supermercados é lançar produtos diferenciados, o Grupo Pão de Açúcar têm feito iniciativas neste sentido, introduziu no mercado o primeiro sabão em pó em embalagem de alumínio e o primeiro panetone de goiabada do país, mostrando que mercado tem vaga para estratégias bem elaboradas. O preço de venda mais baixo não significa lucros menores. O Grupo Pão de Açúcar revela que os produtos de marcas próprias dão uma margem de lucro maior que os…

MARCELO SIGAKI A NEGOCIAÇÃO DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR COM REDE CARREFOUR ATRAVÉS DE UMA VISÃO 3-D Trabalho apresentado ao curso Pós-MBA em Negociação Empresarial, da Fundação Getulio Vargas, como requisito final para aprovação e obtenção do certificado. ORIENTADOR: Prof. Glauco Cavalcanti Cascavel Outubro/2011 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT Pós-MBA em Negociação Empresarial A NEGOCIAÇÃO DO GRUPO PÃO DE AÇÚCAR COM REDE CARREFOUR ATRAVÉS DE UMA VISÃO…

discutir a ressente troca de poder no maior grupo de varejo do Brasil. No ano de 2012 a viavarejo, empresa nascida da fusão das Casas Bahia e Ponto Frio, passou por uma disputa de poder onde os Klein, antiga dona majoritária da rede de lojas, buscou o controle da empresa. Mas no fim do ano, o grupo Pão de Açúcar tomou definitivamente o controle da empresa. Relacionarei o estilo de gestão empregado pela família Klein, com o atual do Grupo Pão de Açúcar, relatar as principais mudanças…

história da família Klein é permeada de lutas e conquistas. Desde seu estabelecimento em São Paulo, após, chegar ao Brasil até o momento da fusão com o grupo Pão de Açúcar, os Klein foram um marco de administração voltada a um setor da sociedade em constante crescimento: a classe C e D. Do outro lado, a família Diniz fundadora do Grupo Pão de Açúcar, tem uma trajetória de sucesso parecida com as Casas Bahia, diferenciando-se na gestão administrativa a partir da década de 80, onde abre o…