Planejamento e controle de producao

DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere -se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Bibliografia Obrigatória: Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da Produção. Atlas, São Paulo, 1997. (só capítulo 16) Bibliografia Complementar: Vollmann, T.E.; Berry, W.L.; Whybark, D.C. Manufacturing Planning and Control Systems. 3rd. Edition. The Business One Irwin/APICS Series in Production Management.Homewood. Il. E.U.A., 1992 Arnold, J.R.T. Introduction to Materials Management. 3rd edition. Prentice Hall, New Jersey, E.U.A., 1998. Goldratt, E e Cox, J. The Goal. Ed. Scheduling Technology Group Ltd., 1986 (traduzido para o Português como “A Meta”). Objetivos do Curso O curso tem como objetivo expor e discutir os conceitos mais importantes e contemporâneos do Planejamento, Programação e Controle das atividades produtivas

temas 4, 5 e 6 2. Mostrar para que serve o Planejamento Agregado da Produção 3. Capacitá-lo para fazer cálculos de MRP I 4. Mostrar a diferença entre MRP I e MRP II - Com isso você será capaz de (habilidades desenvolvidas): 1. Avaliar e implementar políticas para influenciar a produção e a demanda 2. Interpretar as informações de uma árvore de estrutura de produto 3. Fazer o cálculo do MRP I 4. Saber a…

MS715 Planejamento, Programação e Controle da Produção DISCIPLINA: Planejamento, Programação e Controle da Produção (considerando que Gestão de Materiais será tratada em outra disciplina - se não, sugere-se uma seção sobre o tema baseada no Capítulo 2 do livro de Corrêa, Gianesi e Caon, 2.001) PROFESSOR: SEMESTRE: Antônio Carlos Moretti Primeiro Semestre de 2012 Bibliografia Obrigatória: • Corrêa, Henrique L.; Gianesi, Irineu G. N.; Caon, Mauro. Planejamento,…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – ATIVIDADE AVALIATIVA 2 1 – Qual é o objetivo básico do Planejamento Agregado de Produção? O objetivo básico do planejamento agregado é atender à demanda e conseguir um custo mínimo de produção de maneira simultânea. 2 – Liste as principais políticas para influenciar a produção e a demanda. Políticas para influenciar a produção: * Contratação e demissão de funcionários; * Horas extras ou novos turnos e redução da jornada ou de turnos…

Questões e Tópicos para discussão 1 - Qual a diferença entre MRP I e MRP II 2 – Faça um paralelo entre a evolução do sistema MRP II e a evolução da Tecnologia de informática (hardware e software) 3- Quais os principais módulos que devem estar presentes em um sistema integrado para que possamos considerá-lo um MRP II 4 -Não há ordem preferencial dos módulos de MRP II que uma empresa decida adotar. São todos totalmente modulares e podem, portanto, ser implantados independentes…

UNIVERSIDADE DE UBERABA MATHEUS DE MACEDO PINTO NEURACY GOMES SOARES PRISCYLLA RODRIGUES SOUSA RICARDO SOARES CONCEIÇÃO RODRIGO MORESCO WELLINGTON FERREIRA MRP II: PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA UBERABA-MG 2015 MATHEUS DE MACEDO PINTO NEURACY GOMES SOARES PRISCYLLA RODRIGUES SOUSA RICARDO SOARES CONCEIÇÃO RODRIGO MORESCO WELLINGTON FERREIRA MRP II: PLANEJAMENTO DOS RECURSOS DE MANUFATURA Trabalho apresentado à…

Questão 29 Questão 15 Questão 30 1 - Considerando a definição de planejamento da produção pode-se dizer que é um processo que: a) Deve ser feito mensalmente. b) Deve ser feito quando ocorrem atrasos c) Envolvem alguns poucos setores da fábrica d) É um processo sistemático que envolve a contínua avaliação de alternativas 2 - Para realizar um planejamento de longo prazo necessita-se: a) Saber o tempo de fabricação de cada item de cada produto b)…

Sistema Toyota de Produção x Teoria das Restrições x MRPII * Ronald dos Santos Lorieri INTRODUÇÃO Este trabalho abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (Toyota, Teoria das Restrições (OPT) e MRPII), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da…

Questões de pesquisa: 1. O que é Planejamento Mestre de Produção (PMP)? A arquitetura dos sistemas ERP - Enterprise Resource Planning, se compõe tipicamente de vários módulos interligados, que acessam uma base de dados comum e que executam as diversas tarefas relacionadas com o planejamento, atuando de forma integrada em funções que vão desde o controle de estoque até o planejamento estratégico da empresa. Considerando esse pano de fundo, a função de gerenciar o plano mestre de…

QUESTIONÁRIO SISTEMA MRP QUESTIONÁRIO 1)Qual a diferença entre um item de demanda independente e a outra demanda dependente ? As diferenças encontradas nas demandas são: Dependente: É o consumo interno da empresa, são os itens da empresa usados na fabricação de produtos e mercadorias para o mercado externo, já a independente é o consumo que varia de acordo com a função da movimentação de um mercado externo , são os produtos finais e peças de reposição .…