Qual A Principal Diferença Entre O Sistema Mrp E O Mrp Ii

Centro Universitário UNA Curso de Graduação em Administração MRP (Materials Requirements Planning) Ana Claudia dos Anjos Bruna de Oliveira Freitas Camila Leles Martins Claudiana da Silva Vieira Elzilaine dos Santos Vilaça Betim, 2014. Ana Claudia dos Anjos Bruna de Oliveira Freitas Camila Leles Martins Claudiana da Silva Vieira Elzilaine dos Santos Vilaça Trabalho realizado com base nos estudos da disciplina de Gestão de Recursos Materiais

capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresenta-se os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura,…

Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Na visão de Martins (1993), "o objetivo principal…

1.1. Histórico do sistema Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP) e Planejamento de Recursos de Fabricação (MRP II) são predecessores do Planejamento de Recursos Empresariais (ERP), um sistema de integração de informações de negócios. O desenvolvimento destes métodos e ferramentas de coordenação e integração de fabricação tornou possíveis os sistemas ERP existentes hoje. Ambos, MRP e MRP II são ainda amplamente utilizados, independentemente e como módulos de sistemas ERP mais…

MRP INTRODUÇÃO Os SPCP (sistemas de planejamento e controle da produção) são sistemas que provêem informações que suportam o gerenciamento eficaz do fluxo de materiais, da utilização de mão-de-obra e equipamentos, a coordenação das atividades internas com as atividades dos fornecedores e distribuidores e a comunicação/interface com os clientes no que se refere a suas necessidades operacionais (CORRêA & GIANESI, 1996).Um dos mais importantes e utilizados SPCP é o sistema MRP…

CONTROLE DO SISTEMA DE PRODUÇÃO Aula 14 – Programação e controle da produção e O Sistema MRP. Neste documento, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentar-se-á os principais critérios a serem observados, para a determinação…

UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE ESTRUTURAS DE PCP, BASEADAS EM MRP II E NUM SISTEMA HÍBRIDO, APLICADO A UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS Alexandre de Lira Marinho Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE Wendell de Oliveira Cansanção Departamento de Engenharia de Produção da UFPE Av. Acadêmico Hélio Ramos s/n – Cidade Universitária – Recife – PE Abraham Benzaquen Sicsú Departamento de Engenharia de Produção da…

1) É atender de maneira simultânea à demanda e um custo mínimo de produção. 2) Principais políticas para influenciar a produção: . contratação e demissão de funcionários; . horas extras ou novos turnos, redução de jornada ou turnos; . estocagem; . subcontratação. Políticas para influenciar a demanda: . publicidade e propaganda; . promoções e preços diferenciados; . reserva e demora na liberação dos produtos e serviços; . desenvolvimento de produtos…

Planejamento e Controle da Produção II Sistemas ERP – Enterprise Resources Planning Aula 17 Profª. Kívia Gomes Sistemas ERP: A grande estrutura onde se encaixam diferentes lógicas De MRP a MRP II a ERP MRP II nasceu a partir do MRP. Módulos agregados ao MRP: Programação-mestre de produção (MPS); Cálculo grosseiro de capacidade (RCCP); Cálculo detalhado de necessidade de capacidade (CRP); Controle de fábrica (SFC); Sales & Operations Planning (S&OP). ERP (“Planejamento de…

1) Definir: ERP, MRP, MRPII, MPS, Just in Time e Kanban. ERP: Planejamento de recurso corporativo (enterprise resource planning - ERP) é um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de…