Trabalho 23

Questões de pesquisa:

1. O que é Planejamento Mestre de Produção (PMP)? A arquitetura dos sistemas ERP - Enterprise Resource Planning, se compõe tipicamente de vários módulos interligados, que acessam uma base de dados comum e que executam as diversas tarefas relacionadas com o planejamento, atuando de forma integrada em funções que vão desde o controle de estoque até o planejamento estratégico da empresa. Considerando esse pano de fundo, a função de gerenciar o plano mestre de produção (PMP) 1 tem evoluído no decorrer dos anos, da posição de simples entrada de dados para o módulo de MRP 2 , para uma atividade extremamente complexa, responsável pela coordenação das vendas e da produção e transposição dos planos de médio prazo da companhia, em detalhadas decisões de curto prazo.
A sua lógica de geração é resultante de forte interação entre os módulos de cunho mais estratégico dentro da estrutura típica dos sistemas ERP. Seus dados de entrada são provenientes dos módulos de Gestão da Demanda e de Planejamento Agregado da Produção (PAP). O primeiro, responsável pelas tarefas de projeção, acompanhamento e avaliação das vendas; e o segundo, que visa definir o plano de produção da empresa a nível de família de produtos, a partir das vendas projetadas e atendendo às restrições de capacidade. Também denominado Planejamento da Produção, este último deve ser estabelecido de acordo com o plano estratégico, no qual são definidas as metas e políticas da empresa numa escala mais ampla, tais como nível de serviço desejado, nível de produção, público alvo, estratégias de marketing e desenvolvimento de novos produtos. Tanto o plano agregado quanto o plano mestre devem ser avaliados em relação ao seu conseqüente impacto nos recursos de produção considerados críticos na empresa, sendo esta função executada pelo módulo de Planejamento Superficial da Capacidade. Uma vez definido o plano mestre, este serve como input para o Planejamento das Necessidades de Material, determinando