Qual A Necessidade De Um Departamento De Compras De Uma E

COMPRAS INTRODUÇÃO Muitos supõem que o processo de compra é uma responsabilidade exclusiva do departamento de compras. Entretanto a função é muito mais ampla e, se realizada com eficiência, envolve todos os departamentos da empresa. Escolher o material certo exige insumos dos departamentos de marketing, engenharia, produção e compras. O Planejamento e Controle de Produção (MPC – Manufacturing Planning andControl) deve decidir quando pedir quais matérias-primas, de modo que a demanda…

CONTROLE DO DEPARTAMENTO DE COMPRAS Maurício Roncato Piazza1 Elaine Cintra2 RESUMO As empresas tem se preocupado e investido muito para que seus departamentos estratégicos sejam mais eficientes e lucrativos. É importante eliminar as vulnerabilidades e criar condições de segurança para certos departamentos de uma companhia. Algumas áreas da empresa são tidas como fator crítico de sucesso para determinadas atividades, o departamento de compras ou suprimentos é um deles. É de conhecimento

CIENTÍFICA SENSUS: ADMINISTRAÇÃO ISSN 2179-6289 O DEPARTAMENTO DE COMPRAS SOB UMA VISÃO ESTRATÉGICA Érika Ferreira de Andrade1 Élida Maria da Silva2 RESUMO: A figura do comprador exerce papel importante na estrutura financeira da empresa, pois está ligada diretamente com os gastos. Portanto este artigo vem apresentar várias teorias que abordam o tema e demonstrar esta nova postura do comprador nas organizações, apresentando o departamento de compras sobre uma visão estratégica, assim…

COMPRAS O processo de compras é uma responsabilidade de todos os departamentos da empresa e não exclusivamente do departamento de compras. Para uma compra ser efetuada com eficiência, todo processo tem que ser bem feito desde a solicitação com as especificações de marcas, medidas e demais características dos materiais, incluindo também o prazo em que o material deverá estar disponível no estoque. O departamento de compras tem a responsabilidade principal de localizar fornecedores…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LISLEY LEMOS BARRETO GESTÃO DE COMPRAS VITÓRIA DA CONQUISTA – BA 2012 LISLEY LEMOS BARRETO GESTÃO DE COMPRAS Trabalho apresentado ao curso de Administração – III semestre da FJT, como forma de avaliação da disciplina Administração de Recursos Materiais e Patrimonial. Orientação: Prof. Clodomar Cadete. VITÓRIA DA CONQUISTA – BA 2012 1 INTRODUÇÃO A gestão de compras assume um papel verdadeiramente estratégico nos negócios de hoje em face…

EMPRESAS MARCOS PEREIRA PACHECO PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DO SETOR DE COMPRAS NA EMPRESA PREMATEC METALÚRGICA LTDA. CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2009 MARCOS PEREIRA PACHECO PROPOSTA DE GERENCIAMENTO DO SETOR DE COMPRAS NA EMPRESA PREMATEC METALÚRGICA LTDA. Monografia…

SETOR ADMINISTRATIVO O Setor Administrativo cuida das tarefas de apoio aos departamentos, envolvendo atendimento e filtragem de ligações telefônicas, organização de agenda, datilografia, redação de correspondência, preparação de relatórios, realizar atividades de manutenção predial e serviços de apoio administrativo, etc. E suas principais responsabilidades são: Receber ligações telefônicas destinadas a seu departamento, filtrando os assuntos e encaminhando a ligação conforme a…

da empresas. O Estudo de caso do Hospital Sorocaba Sul proposto pelo autor Hamilton Pozo, relata que o hospital trabalha com um orçamento anual de R$ 10.000.000,00, sendo que desse total, R$ 2.000.000,00 em compras e 200.000,00 em estoque de material hospitalar. O setor de compras chega a emitir anualmente 10.000 ordens de pedido. Este Estudo de Caso é de enorme importância para demonstrar de forma prática, como a utilização dos estudos voltados à Gestão de Logística pode…

prejuízos para a organização. Inserida neste contexto a Alcoa Alumínio S.A para se manter competitiva neste mercado em constante ebulição e oscilação prima pela excelência em todos os seus seguimentos. Dai a importância do setor de compras, pois este e a interface entre a organização e o ambiente externo que refletem diretamente nas entradas de insumos que a produção necessita. Através da técnica de negociação utilizada atualmente com o apoio da ferramenta adotada que é o…

2.2 Controlar Compras 5 2.2.1 Atividades Identificadas 5 3. Documentação 8 3.1 Processo: Solicitar Insumos 8 3.1.1 Atividades do Processo Solicitar Insumos 9 3.2 Processo: Controlar Compras 10 3.2.1 Atividades do Processo Controlar Compras 12 4. Modelagem de macro processos 16 4.1 Processo: Solicitar Insumos 16 4.2 Processo: Controlar Compras - Análise da Solicitação Interna de Compra (subprocesso 1) 16 4.3 Processo: Controlar Compras - Processamento