Qual A Importancia Do Planejamento Estrategico Para Manutenção Das Empresas

Cavalett, Laucí Aparecida. Administração de serviços: modalidade a distância / Laucí Aparecida Cavalett. Brasília : SENAI. DN, 2007. 104 p. : il. color.; 28 cm. Inclui bibliografia 1. Indústria de serviços – Administração. 2. Administração de empresas I. Cavalett, Laucí Aparecida. II. SENAI. Departamento Nacional. II. Título. CDU 658.64 SENAI/SC – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Departamento Regional de Santa Catarina Rodovia Admar Gonzaga, 2765. Itacorubi –…

Abstract: This article discusses the importance of deploying a Service Center as a resource to support the training of IT indicators associated with measuring quality of service, serving as a guide or IT Governance. Resumo: Este artigo aborda a importância da implantação de uma Central de Serviços como fonte de informações a fim subsidiar a formação de indicadores de TI associados à medição da qualidade dos serviços prestados, servindo como balizadores para a Governança de TI. …

ações no presente são a única maneira de fazer o futuro. 2 METODOLOGIA 3 DESENVOLVIMENTO A história do planejamento estratégico passa pela atuação do Estado, particularmente do estamento militar, que a partir de estratégias pré-definidas estabelecia planos que se transformavam em ações no teatro de operações. Da Era da Bíblia à Era Digital há certos princípios de planejamento que permanecem constantes. Um dos grandes autores do tema foi Sun Tzu, que viveu na China na época…

1.1 Princípios de Planejamento O planejamento dentro de uma empresa deve respeitar alguns princípios para que os resultados de sua operacionalização sejam os esperados. Podem-se separar esses princípios em gerais e específicos. 1.2 Princípios gerais de planejamento São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento: a) O princípio da contribuição aos objetivos, e neste aspecto o planejamento deve sempre visar aos objetivos máximo da empresa. No processo de

crescentes aos gestores; as constantes mudanças e a enorme complexidade dos ambientes interno e externo fazem com que as capacidades de compreensão, de planejamento, de adaptação e de resposta das organizações, ou seja sua capacidade de aprendizado, sejam consideradas um fator estratégico e fundamental. O presente trabalho procura demonstrar a importância estratégica do aprendizado contínuo e da gestão do conhecimento para a elevação dos níveis de competitividade. Busca-se…

...... 06 1.2 Objetivo Específico ....................................................................................... 06 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ................................................................. 07 2.1 Planejamentos estratégicos .......................................................................... 08 2.2 Relacionamentos com Outros Setores ......................................................... 09 3. METODOLOGIA ..................................

gerenciamento de processos de serviços de TI mais aceito no mundo. Foi criado para definir o que se deve fazer para gerenciar a infraestrutura de TI eficiente e eficazmente, e a organização define como será feito. Seus objetivos são o Alinhamento Estratégico, a Melhora da Qualidade e a Redução de Custos dos Serviços de TI. 2 – Alguns motivos para se usar o ITIL são: Financeiro: Redução dos custos operacionais de TI e fortalecimento dos controles e da gestão dos ambientes de TI.…

problemas com vendas de insumos e equipamentos devido aos preços elevados, falta de um processo de planejamento global estruturado e enfim os colaboradores, conselheiros e executivos tem uma postura que não compete aos negócios da cooperativa. Dentro deste cenário foi solicitada uma consultoria para que seja elaborado um plano de trabalho para consolidar um planejamento global – estratégico, tático e operacional. Uma organização moderna que pretende manter-se competitiva deve estar entre

PLANEJAMENTO O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns…

mais evidentes nas organizações do presente, cujo preparo e planejamento são questões criticas e cada vez mais freqüente. A tecnologia da informação é hoje um fator fundamental para muitas organizações, porém muitas vezes ainda não é dada a devida importância, muitas vezes por não ser a atividade objetivo da empresa, outras por não terem a mínima idéia do papel desta dentro da organização. Esta obra foi elaborada com base em uma empresa de desenvolvimento de jogos da Grande…