Principios de planejamento

1.1 Princípios de Planejamento O planejamento dentro de uma empresa deve respeitar alguns princípios para que os resultados de sua operacionalização sejam os esperados. Podem-se separar esses princípios em gerais e específicos.

1.2 Princípios gerais de planejamento São quatro os princípios gerais para os quais o executivo deve estar atento:
a) O princípio da contribuição aos objetivos, e neste aspecto o planejamento deve sempre visar aos objetivos máximo da empresa.
No processo de planejamento devem-se hierarquizar os objetivos estabelecidos e procurar alcança-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre eles. b) O princípio da precedência do planejamento, correspondendo a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle).
Na realidade, é difícil separar e sequenciar as funções administrativas, mas pode-se considerar que, de maneira geral, o planejamento “do que e como vai ser feito” aparece na ponta do processo. Como consequência, o planejamento assume uma situação de maior importância no processo administrativo.
c) O princípio da maior penetração e abrangência, pois o planejamento pode provocar uma série de modificações nas características e atividades da empresa.
As modificações provocadas nas pessoas podem corresponder à necessidade de treinamento, substituição, transferência, funções ,avaliação etc.; na tecnologia pode ser apresentada pela evolução do conhecimentos, pelas novas maneiras de fazer o trabalho etc.; e nos sistemas podem ocorrer alterações nas responsabilidades estabelecidas, nos níveis de autoridade, descentralização, comunicações, procedimentos, instruções etc.

Planejamento
Provoca modificações em
Pessoas Tecnologia Sistemas

d) O princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade. O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências.
Através desses aspectos, o planejamento procura