Qual A Importancia Do Planejamento Estrategico Para Manutenção Das Empresas

SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Planejamento e Controle de Produção: Estratégia Qualificadora para Empresas de Manufatura Resistirem no Mercado J o sé Ca r lo s B e ker ( UN E SA) beker@wb.com.br R u be n H ua ma n ch u mu G u t ie rre z (UFF) rubenhg@uol.com.br RESUMO Este artigo busca identificar os impactos do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e o seu papel na geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar…

ANTÔNIO AUGUSTO VIANNA DE SOUZA IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO PARA MANUTENÇÃO DA SOLVÊNCIA EM UMA ENTIDADE DE PREVIDÊNCIA PRIVADA. ORIENTADOR Prof. LAURO ALOYSIO MARMITT PORTO ALEGRE - RS 2013 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL PRÓ-REITORIA ADJUNTA DE PÓS-GRADUAÇÃO, PESQUISA E INOVAÇÃO ENSINO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANTÔNIO AUGUSTO VIANNA DE SOUZA IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO PARA MANUTENÇÃO DA SOLVÊNCIA EM UMA ENTIDADE DE PREVIDÊNCIA

YONEMOTO2 Marcela de Souza CABRAL3 RESUMO: Este trabalho tem a intenção de demonstrar a importância do planejamento estratégico e a utilização do fluxo de caixa como instrumento de apoio nas decisões empresariais. Palavras-chave: Planejamento Empresarial; Fluxo de Caixa; Tomada de Decisões. 1 INTRODUÇÃO O planejamento e controle financeiro são de fundamental importância para a sustentação de uma empresa, tanto com vistas a sobrevivência desta como para seu desenvolvimento,…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO UNICEUMA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO POLIANNA COELHO VIEIRA SOUSA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUA IMPORTÂNCIA NA GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS São Luís 2012 2 POLIANNA COELHO VIEIRA SOUSA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E SUA IMPORTANCIA NA GESTAO DE PEQUENAS EMPRESAS Projeto de pesquisa apresentado ao Curso de Administração do CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO UNICEUMA como requisito para a elaboração do trabalho de conclusão de curso.…

ETAPA 1 Planejamento é o trabalho de preparação para a tomada de decisão, seguindo métodos determinados. Planejamento tem como objetivo uma visão ampliada com as seguintes características: Estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico tem como dimensão de tempo o longo prazo, atingi a todos na empresa diretamente e indiretamente. O planejamento tático: aperfeiçoa determinada área de resultado e não a organização. Sendo que o modelo tático abrange nível organizacional…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA NA PEQUENA EMPRESA: UMA REVISÃO DE LITERATURA SILVA, Thiago Bitencourt da1; ALVES, Juliano Nunes2 Palavras-Chave: Planejamento Estratégico; Pequena Empresa; Crescimento Empresarial. Introdução O mundo empresarial acaba por exigir das organizações, um conjunto de elementos que valorizam o conhecimento, fazendo muitas das vezes a sua melhor propaganda de qualidade e de conscientização, o que cria possibilidades de incentivar a formação…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Amanda Susan de Freitas Carvalho Anderson Ferreira Campos Rejane Cristina Ferreira Tamada Costa Faculdades Integradas de Três Lagoas – AEMS Curso de Administração de Empresas RESUMO A administração da produção trata de problemas reais da maneira pelas quais as organizações produzem bens e serviços. Em um sistema produtivo o planejamento e controle da produção recebem as…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PROJETOS COMO DIFERENCIAIS NAS EMPRESAS Márcio José Becegato RM 39986 marcio.becegato@yahoo.com.br Fábio de Melo Souza RM 39981 fabioffpk@hotmail.com Geovane Aparecido dos Santos Pires RM 39820 geovanepires@gmail.com Orientador: Profª. Dra. Ana Lúcia Rodrigues da Silva RESUMO Como atualmente a gestão de projetos vem ocupando um espaço importante no ramo dos negócios, antes limitado por condições técnicas, de…

E NO MUNDO A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NAS ECONOMIAS LOGÍSTICA NA ECONOMIA GLOBALIZADA O LUGAR DA LOGÍSTICA NAS ORGANIZAÇÕES ESTRATÉGIA DE ESTOQUE INFRA-ESTRUTURA DE TRANSPORTE CARACTERÍSTICAS DOS MODAIS DE TRANSPORTE CONCEITO DE LOGÍSTICA INTEGRADA O QUE É UMA CADEIA DE SUPRIMENTO? OBJETIVO DA CADEIA DE SUPRIMENTO FASES DE DECISÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTO VISÃO DOS PROCESSOS DE UMA CADEIA DE SUPRIMENTO ESTRATÉGIA COMPETITIVA E DE CADEIA DE SUPRIMENTO ATINGINDO O ALINHAMENTO ESTRATÉGICO…

um produto final com características que o tornam diferente dos demais. Ou seja, a tecnologia de processos é o ato de se agregar valor a um produto por meio de conhecimento científico. Tecnologia de Gestão De acordo com Martins e Alt (2003), a empresa moderna, da era da informação, procura constantemente novas formas de se auto-administrar, pois sabe que aí está um dos caminhos para conseguir vantagens competitivas. Martins e Alt (2002) definem ainda que Gestão ou administração é o…