Qual A Grande Diferença De Você Empregado Ser Tratado Como Recurso Ou Parceiro

Gestão de custos, Recursos Humanos . 1.INTRODUÇÃO Rápidas e intensas mudanças ocorrem nas organizações atuais e para se manter um alto padrão de qualidade em seus serviços, as empresas têm buscado um maior desenvolvimento do seu profissional, visando uma maior competitividade de mercado. Vergara (2000, p. 43) comenta que, “[...] as empresas precisam de pessoas motivadas para que o tão propalado binômio produtividade-qualidade aconteça”. Nota-se que não adianta apenas motivar o empregado…

Comunicação organizacional Por Paulo Henrique Paiva para o RH.com.br Muito se fala e se lê sobre as estratégias organizacionais, mas o que realmente faz a diferença no contexto é como encantar os clientes. Podemos estudar o relacionamento de clientes em marketing, nos cursos específicos ou em grupos de trabalho nas organizações; mas quando se concluí o trabalho chegamos a um único resultado ao qual está ligado na forma de se comunicar com esses clientes. É importante lembrar que ao se tratar

reclamam não deixam de ser clientes “Nós sugerimos que parte do acordo de compra que os clientes fazem é que, se eles não gostarem do que compraram, se não satisfazer suas necessidades, se estiver abaixo do padrão, se eles tiverem mudado de idéia, eles estão comprando também o direito de se manifestar a respeito.” (Moller,1996, p.25) “Os clientes que se dão ao trabalho de reclamar ainda têm alguma confiança na organização. Os clientes que reclamam, apesar de tudo, não deixam de ser…

limpo. Com base nesse pressuposto, a gestão das empresas não pode, e/ou não deve, ser norteada apenas para o cumprimento de interesses dos proprietários das mesmas, mas também pelos de outros detentores de interesses como, por exemplo, os trabalhadores, as comunidades locais, os clientes, os fornecedores, as autoridades públicas, os concorrentes e a sociedade em geral. O conceito de responsabilidade social deve ser entendido a dois níveis. O nível interno relaciona-se com os…

6-Formação de Equipes de alto desempenho 7-Motivação 8-Organograma 9-Conclusão Estrutura Organizacional O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados, envolve a definição da estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial é dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. Esses aspectos são divulgados nos…

(01) Professora: Sara Batista A Administração de Recursos Humanos (ARH) é contigencial e situacional, depende da cultura de cada organização. Devido à incerteza, a recessão, desemprego, etc, é na ARH que os cortes são efetuados, pois os efeitos são imediatos, no ponto de vista financeiro.Sendo a área de ARH a mais sacrificada porque as empresas fazem seus cortes, reduções, pois o resultado é em curto prazo. A ARH está passando por grandes mudanças e inovações devido à…

..............................................................6 1.4 Práticas de trabalho justas.............................................................................................................7 1.5 Saúde e segurança do empregado.................................................................................................7 2.0 Conduzindo o negócio........................................................................................................7 2.1 Nossa

estudo é destacar a importância da existência e atuação da área de Administração de Recursos Humanos na Administração dos Planos de Benefícios Sociais. O trabalho é resultado de uma pesquisa bibliográfica na qual identificamos que os Benefícios Sociais constituem uma tarefa delicada e estratégica, pois coloca a empresa e o empregado frente a frente e quando bem estruturados, atendem aos objetivos tanto do empregado como da empresa.Quando isso não ocorre, prejuízos certamente surgem e…

diferencial competitivo à sua disposição, e capaz de proporcionar resultados diferenciados, que se transformam em vantagem competitiva e sucesso organizacional. A antiga área de recursos humanos tinha uma visão mecanicista dos empregados e a partir da evolução desse parâmetro, atualmente os mesmos são tidos como colaboradores e parceiros. As organizações passaram a acreditar e a investir em capital humano valendo-se de processos interativos de gestão de pessoas para conduzir eficazmente…

existia. A diferença é que nós avançamos. A internet abriu novos caminhos e oportunidades para as empresas. Hoje ela esta mais alinhada estrategicamente o que é muito importante no fator competitivo e seu crescimento. A Internet que nos conhecemos hoje tem evoluído desde de sua popularidade. A internet tornou-se mais que fonte de informações ou simples diversão. Passou a ser uma máquina que facilita as vidas das pessoas nesse mundo tão corrido de hoje em dia. Por meio da internet você…