Estudo de caso da globo

1. Como você definiria a estruturaorganizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A estrutura organizacional do Grupo Globo dá-se, atualmente, pela divisão e subdivisão de departamentos, visando umamelhoria no desenvolvimento das atividades. O conglomerado adotou essa forma estrutural resgatando a situação financeira da empresa do “fundo do poço”, descentralizando o poder de uma só pessoaevitando assim burocracia e lentidão no desenvolvimento de suas atividades. 2. Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure esboçar o organograma daorganização. O novo modelo estrutural foi adotado visando uma melhoria na coordenação das atividades e no desenvolvimento das mesmas. 3. Qual é o grau de centralização que prevalece nasOrganizações Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo? Com a nova gestão de Reichstul, apesar de haver grande poder nas mãos da alta gerência, houve descentralização de poder, com isso ospresidentes e diretores passaram a dirigir diretamente os diretores gerais das subdivisões. Sendo assim, cada alto gestor tem autonomia para efetuar modificações necessárias desde que atendam aosobjetivos de crescimento e melhoria dos serviços prestados pelas empresas. 4. Quais são os problemas que estiveram na origem da crise do grupo? Endividamento financeiro ao investir em modernastecnologias de produção e veiculação ao apostarem no crescimento e na…

APLICADAS Estudo de Caso CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO Este estudo de caso se destina exclusivamente ao estudo e discussão em sala de aula. BIBLIOGRAFIA Sobral, Felipe. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Prentice Hall, 2008 Preparado por: Prof. Ms.Elcio Ferreira Versão: Novembro 2013 Estudo de Caso – Crise e Reestruturação nas Organizações Globo 1 CCSA - CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Estudo de Caso…

Caso – Crise e reestruturação nas organizações Globo 1) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? As Organizações Globo se constituem de um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores, as atividades da Organização, são separadas em divisões independentes, compostas por várias empresas. A adoção deste modelo estrutural visa melhorar a departamentalização e a divisão das atividades,…

Estrutura organizacional do Grupo Globo Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. • Critério de departamentalização • Departamentalização: Organograma • Variáveis que influenciam na estrutura organizacional • Grau de centralização e delegação das decisões • Problemas existentes na origem da crise • O plano de reestruturação da Globopar e o papel de…

Caso – Crise e reestruturação nas organizações Globo Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes . · Critério de departamentalização · Departamentalização: Organograma · Variáveis que influenciam na estrutura organizacional · Grau de centralização e delegação das decisões · Problemas existentes na origem da crise · O plano de reestruturação da Globopar e o…

1.Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R. Definiria a estrutura organizacional do Grupo globo como a Integração de várias empresas que atuam em setores diferentes, dispostas em uma organização por grupos de atividades, separadas em divisões independentes. Ex:.Critério de departamentalização;Departamentalização: Organograma;Variáveis que influenciam na estrutura organizacional;Grau de centralização e…

Crise e reestruturação nas organizações Globo 1) Como vc definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? A organização teve suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas, sendo adotada essa forma estrutural visando melhor departamentalização e coordenação das atividades. 2) Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de…

CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS INTRODUÇÃO Á ADMINISTRAÇÃO PROF. MARGARETY GENILSON TAVARES SARAIVA ADMINISTRAÇÃO - E01 – NOITE QUESTIONÁRIO 1- COMO VOCÊ DEFINIRIA A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO GRUPO GLOBO? POR QUE O CONGLOMERADO ADOTOU ESSA FORMA ESTRUTURAL? A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO GRUPO INTEGRA DIVERSAS EMPRESAS QUE ATUAM EM DIFERENTES SETORES E SUAS ATIVIDADES SÃO SEPARADAS EM DIVISÕES INDEPENDENTES, PODENDO SER DEFINIDA COMO ESTRUTURA MECANISTA. A ADOÇÃO…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS CRISE E REESTRUTURAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES GLOBO 1 Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? O Grupo Globo é composto por um grupo integrado de várias empresas que operam em diferentes setores, ou seja, é um tipo organizacional chamado de funcional, onde as áreas são divididas por especialização. Essa forma estrutural foi adotada para melhorar o desenvolvimento e a coordenação…

Assunto: Crise e reestruturação nas Organizações Globo Professora: Ana Paula Alunos:Anne Cristine Elaine Class Felisberto Soares Leonardo Corvelo Luan Teixeira Mario Paiva Matheus Rodrigues 1°) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural? R° O grupo Globo é feito por um grupo integrado de várias empresas que…