Trabalho sobre a Rede Globo

Assunto: Crise e reestruturação nas Organizações Globo
Professora: Ana Paula Alunos:Anne Cristine Elaine Class Felisberto Soares Leonardo Corvelo Luan Teixeira Mario Paiva Matheus Rodrigues

1°) Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural?

R° O grupo Globo é feito por um grupo integrado de várias empresas que operam em diferentes setores, ou seja é um tipo organizacional chamado de funcional, onde as áreas são divididas por especialização. Essa forma estrutural foi adotada para aprimorar o desenvolvimento e a coordenação das atividades da empresa num todo.

2°) Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negocio?

R° O Critério departamentalização utilizado visa a redução da lentidão dos procedimentos e processos organizacionais e a facilidade de coordenação por parte da alta administração organizacional

3°) Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo?

R° A variável de ordem interna: o tamanho da organização forçou a divisão em departamentos devido à dificuldade controle da organização,o que proporcionou melhora em suas atividades, o empacamento dos processos decisórios por causa da sua hierarquização, o inchaço do corpo adinistrativo, e os erros cometidos por ele. A variável de odem externa: podemos destacar as mudanças que ocorreram no setor de mídia e comunicação, como o desenvolvimento de diversas tecnologias e de novos meios de acesso à informação, dentre elas a difusão da internet. Isto que dizer que o grupo teve perda em suas receitas, oque acarretou na reestruturação do grupo.

4°) Qual é o grau de centralização que prevalece nas Organizações Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo?

R° Devido a cada empresa adotar uma estrutura independente do modelo